如何有效激励员工 课件.pptVIP

激励原则 4 ? 激励的对象是谁？谁最需要激励？ ? 激励的标准和具体内容 ? 这次激励要达到什么效果？如何知道达到了 这种效果？ ? 激励的透明度及共识性：其他人是否知道？ 知道后会如何反映？是否会有同感？是否会 因此得到正面的启发和激励？ ? 激励的对象是否赞同？ ? 激励的实施方式是否准确、明了？ 清晰原则 专题五、激励的策略 ? 让员工参与制定自己的工作目标和计划 ? 使员工感到个人对于工作品质和成果负有责任 ? 工作变化、新奇 ? 鼓励独立思考及决策 ? 有张有弛 ? 宽容、信任，融洽的私人关系，良好的人际关 系（亲切、开放、互信） ? 让员工看到努力除了带来精神上满足和个人自 尊外，也带来物质的满足。 创造良好的工作氛围 批评的技巧 ? 简单粗暴的批评 ? 不容员工解释和说明理由 ? 你必须服从于我，听我的 命令 ? 以主观印象决定判断 ? 全盘否定，一无是处 ? 羞辱、埋怨、贬低 ? 受自己的情绪控制 ? 态度强横 ? 建议性的有效批评 ? 与员工沟通时以商量的口 吻进行 ? 允许员工创新、改进并给 予鼓励 ? 以事实为依据注重客观 ? 具体、有针对性和有肯定 ? 信任，维护员工自尊 ? 态度温和有理有据 ? 不恰当的批评方