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- 2020-07-28 发布于福建
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企业战略管理
蓝海林
中国企业战略管理研究中灬
果南n人字
中国“世界级企业”的案例A
▲满洲里 Manzhouli
5万多名员工,60多家企业
呼伦贝尔 Holonbuir
销售额突破300亿元人民币
■净利润突破28亿
1总资产超过200亿元人民币
产超过100亿元人民币
营口 Yingkou
▲大连 Dalian
品 PRODUCT
Airport Equlpment
●蚌埠 Bengbu Taicang
莞潮Wuh
新会 Xinhui么
中国国际海运朵装箱(集团)份有限公司品
中集集团的特有优势
成本管理优势
从1980到1990的十年期间,产量只有1万个标准单位,经营一直处
在破产的边缘.期间企业建立了成本管理能力上的竞争优势.随着企业
规模的扩大,这种能力不断被转移和强化,因为企业后来所进入的行业
在生产技术基本上相同
●治理结构上的优势
1992-93年,企业利用在深圳的优势,进行了股份改造,两大国有
股东各占45%的股份,国外企业和企业员工各占5%的股份,形成了公司
治理上的竞争优势.现在这个企业的国有股份巳经被对等的稀释到了
17%以下,而自然人所拥有的股份比例则进一步上升,这成为中集公司
战略决策正确的根本保证
南吖人
●融资能力上的优势
由于企业能够在1993-4年就成功上市,获得了其
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