肉牛养殖场管理制度教学文案.pdfVIP

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  • 2020-07-28 发布于天津
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肉牛养殖场管理制度 为了规范养殖场的工作秩序,节约成本,提高效益,实施科 学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,特制定本制度, 请遵照执行。 一、职责规范 (一)场长 1 、负责养殖场全面工作,合理安排各岗位员工,有效地组织 与管理生产。 2 、负责监督执行养殖场各项规章制度、 操作规程和管理规范。 3 、致力于增产节约,努力提高牧场经济效益。 4 、安全生产、杜绝隐患。 (二)技术员 1 、参与牛场全面生产技术管理, 熟知牛场管理各环节的技术 规范。 2 、负责各群牛的饲养管理,参考季节等变化,合理、及时地 调整饲养方案、饲料配给。 3 、负责各种饲料的质量检测与控制。 4 、熟悉牛场所有设备操作规程, 并指导和监督操作人员正确 使用。 5 、熟悉各类疾病的预防知识,根据情况进行疾病的预防。 (三)兽医 1 、负责牛群卫生保健、 疾病监控与治疗、 贯彻执行防疫制度。 2 、认真细致地进行疾病诊治,做好病情及处方记录,特殊病 例要单独建病历。 3 、针对卫生防疫问题,要及时发现并提出合理化建议。配合 畜牧技术人员,共同搞好饲养管理,贯彻“以防为主,防重于治” 的方针。 (四)饲料工 1 、严格按照饲料配方配合精饲料。饲料原料、成品料要按照 不同品种分别摆放整齐,便于搬运和清点。 2 、严格按照操作规程操作各类饲料机械,确保安全生产。 3 、运送或加工饲料时,注意检出异物和发霉变质的饲料。 4 、每月汇总各类饲料进出库情况,配合财务人员清点库存。 (五)饲养员 1 、保证肉牛充足的饮水供应;经常刷试饮水槽,保持饮水清 洁。 2 、保证喂足技术员安排的饲料给量, 应先粗后精、 以精带粗。 勤填少给、不堆槽、不空槽,不浪费饲料;饲喂时注意拣出饲料 中的异物,不喂发霉变质、冰冻饲料。保证夜班饲草数量充足; 饲料品种有改变时,应逐渐增加给量,一般在一周内达到正常给 量。不可突然大量改变饲料品种。 3 、牛粪、杂物要及时清理干净。牛舍、运动场保持干燥、清 洁卫生,夏不存水、冬不结冰。上下槽不急赶。根据季节定期刷 试牛体。 4 、熟悉每头牛的基本情况, 注意观察牛群采食、 粪便等情况, 发现异常及时向兽医反映。 5 、配合技术人员做好检疫、医疗、配种、消毒等工作。 (六)核算员(兼保管员) 1 、严格执行场内财务制度。 2 、进出物资要严格检查质量、数量,各项记录及时完整,各 种报表要及时准确。 3 、妥善保管和调用物资,先进先出,避免霉坏、变质及非正 常损耗。注意防火、防盗。 4 、如实记录各类饲料的进出库及饲喂情况, 及时核算奶牛饲 料成本。 5 、每月底根据物资消耗量适当库存, 按实际需要做好下月的 采购计划。 (七)电工、维修工 1 、严格按操作规程安全操作,不违章作业。 2 、及时处理各种紧急故障,如停水、停电。 3 、 除工作时间外,因场内紧急工作需要应随叫随到。 4 、定时检修维护各种机械设备,保持设备完好性,不能耽误 正常生产,不能跑、冒、滴、漏。 5 、完成场方交给的各项临时性工作。 (八)保安员 1 、看好大门,监督、检查人员、车辆进、出场消毒操作。 2 、对持物进出场人员要询问清楚, 检验相关手续, 做好记录。 3 、负责全场的治安、防火、防盗等安全工作。 二、奖惩制度 (一)奖励制度 1 、

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