通海路中学工作总结2003年.pdfVIP

通海路中学 2003 年度学校 工 作 总 结 二○○三年十二月 二 00 三年学校工作总结 ——岳阳经济技术开发区通海路中学 １ 过去的一年，对于通海路中学来说，是经受各种困难考验而又取得丰硕 成果的一年。一年以来，我校在上级党委、政府和文教局的正确领导和支持 下，坚决实践“三个代表”重要思想，坚持正确的办学方向，认真落实学校工作 计划，坚持依法治教，强化管理，深化改革；全面实施素质教育，落实德育首 位，确保教学中心，推进新课程改革；提高教师素质，加强教研教改，努力提 高教育质量和办学效益。通过全校师生的共同努力，各方面工作都取得了可 喜的成绩。 一、狠抓队伍建设，夯实工作基础 1、“正确的政治路 确定以后，干部就是决定的因素”。针对这一点，我 校十分重视领导班子建设。首先我们建立了对领导班子的校长考评和群众 评议相结合的评价机制。每学期结束，各位行政必须就其所负责的工作进行 述职，然后进行综合测评，并以此为依据决定其今后行政职位的去留。今年 行政成员的群众评议优秀率 100％；其次我们在领导班子中大力倡导“三带头” 工作，即，带头发扬公仆精神，坚决剔除官僚主义；带头遵纪守法，树立领导 威信；带头廉洁自律，端正党风形象。我们规定每位行政必须深入教学一 任教、听课，及时掌握教师任教及学生学习情况，加强对教学教研教改的指 导。一年来，班子成员平均兼课 7.4 节/周，听课全年人平达 45.7 节。同时 建立行政值日制度，加强日常管理。第三，坚持民主集中制，提高办事效率， 一年来我校班子内部分工明确，作风民主，团结协作，廉洁高效。第四，充分 发挥党支部的战斗堡垒作用，工会的桥梁沟通作用以及职代会对学校重大 ２ 事务的决策作用，坚持每月一次的支部会议，定期召集全体党员生活会，确 保了党员先锋模范作用的充分发挥。职代会工作运转顺利，本届职代会坚持 了每期召集一次会议，讨论决定或修改了十二项关系教职工各项权益的制 度和文件，切实维护全体教职工的合法权益。 这一系列的举措，对于加强学校内部团结，调动全体教师的积极性，对 于保证有令必行，提高学校管理水平和效益取得了保障作用。目前学校全局 稳定，内部团结协作，基本形成了既有统一意志又有个人心情舒畅的工作氛 围，全年我校无一起教师上访事件发生，学校内部也无一起教师闹事现象。 2、大力加强师德教育，完善激励机制，努力建设一支高素质、能战斗的 教师队伍。 办学诸多因素中，人的因素里第一位的，是各项工作顺利开展的基础。 为了充分发掘全体教职工的内在潜力，调动其积极性，首先我们在健全完善 管理机制上做文章，依法治校，依章管理，建立起各类岗位职责和评价标准， 月有检查，期有评价，对教师各项工作进行全面考核，其结果作为教师评优 评先、晋级聘任的重要依据；我们实施了教师全员聘任制度，建立了一套校 长聘行政、校务会聘年级组长、年级组长聘班主任、班主任聘任课教师的聘 任体系，对落聘和综合考核不达标者进行了必要的惩罚和教育；我们实行了 结构工资制，逐月考核，奖优罚劣，多劳多得，逐月兑现。第二，加强师德教 育，树立为人师表的良好形象。结合学校实际，制订了《教师行为规范》和《教 师奖惩办法》，坚持教师职业道德学习制度，从而保证了从思想源头上激发 ３ 教师爱岗敬业、勤奋上进；全体教师全年无重大体罚学生现象发生，师生关系 融洽，得到家长的一致好评 ；第三，重视教师业务培训和业务水平的提高。根 据学校实际，我们制定了教师业务学习制度和业务培训计划，教师业务学习 采取了集体和自学相结合的学