企业文化理论模型与工具.ppt

单击此处企业文化理论模型和工 编辑 具 5 mcr|大任咨询 方赢严悟保密,只对代用名开放 价实文 值 化 体现文化 图2.1文化链和价值链的互动机制模型 mcr|大任咨询 表31邵分国家的国家文化霍夫斯坦德回家文化五维度指标得分 国 盛 msm6 侪宋源:σ·霍大斯川,的合作的碍—多元文化与管,科学出覆社,1996,26.55-56 mcr|大任咨询 名跨文化管理学者克拉克洪( ER Kluckhohn,1961)和斯乔贝克(FL Strodibeck,1961)在《价 向。他们根据全人 面临的问题基本假设 的本质( basic human na ( space orientation),并在此基础上分别取其两端和折衷情况,将各类世界管理类型分为三类。 1、对人性的看法 美国认为人性可善可,是善湿合体,又可能改变:美国强调制度,尽可能考虑人性系带来的坏行为。很难改变 国认为“人之初性本善”,中国制度比较稀松 人们自身与外部自然环 南亚海啸事件:美国人认为是人类预测不准备:中国及亚洲国家认为是人破坏自然带来的灾难 中国:集体主义两方:个体主义 国亚动的盐较向人安不 事,不断的处于在动之中才有意义, 为关德,强调“以静制 不变历:至留为n)类图文发 出解决问炮的办法,然后实施;而东方人有时会选择静观,什么也不做,让时间与外界环境自然 热,再抓时机去把问题解决掉 国人倾向丁把空