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XXXX酒店经营例会会议纪要
﹝2017 ﹞14 号
会议时间: 2017 年 1 日 1 日
会议地点 :XXXX酒店 XXXX会议室
会议主持: XXX总经理
参会人员 :XXXXXXXXXXXXXXX
会议记录: XXXX
会议主题: 周经营例会
会议内容:
一、各部门负责人依次汇报上周计划任务完成进度及总结, 并制定本周
工作任务计划。
二、总结各部门提出的问题,制定解决方案,指示如下:
(一)、家居绿植有问题采购负责联系更换;
(二)、电子屏及其他设备收费签订合同呈送总经理办公室;
(三)、大型宴会、会议住房与续订房错开接待时间;
(四)、各部门接会期间用餐数、保底数及客房消费情况做好与销
售部衔接及会议单的核对;
(五)、保安部做好消防设施设备的检查,并做好巡查记录,质检
跟踪监督检查;
(六)、停车场禁止停放摩托车,通知员工今天务必在 12:00 之
前全部挪走,否则后果自负;
(七)、酒店发动机故障,工程部联系了解合同是否有质保金,核
实后尽快回复总经理;
(八)、负二楼电梯在维修中做好客人疏导工作;
(九)、监控室不能正常回放屏幕,做好故障维修;
(十)、电梯做好检修、维护;
(十)、酒水饮料采购部做好储备及价格协商工作;
(十一)、人资上报未办理健康证人员名单至总经理;
(十二)、员工下班必须走员工通道并自觉开包检查;
(十三)、工作中有问题涉及非本部门外的事情及时上报,当天问
题、当天反映、当天处理;
本周工作重点:
(一)、修复地下 1-2 楼楼梯、
(二)、客房房间改造的施工衔接、配合等工作;
(三)、好好客情的衔接,确保最大限度的接待
(四)、员工工作调配及培训;
(五)、对一楼家居做好宣传推广工作;
(六)、消防协会本周星期四上午 10:30 到店做消防培训
XXXX 酒店办公室
二○一七年一月一日
主题词: 经营例会 会议纪要
呈报: XXX董事长
主送: XXX总经理
抄送: XXXX各部门 集团行政综合管理部
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