集中采购整改报告.pdfVIP

篇一：物资采购整改情况报告 物资采购整改措施 针对审计我部采购管理工作过程中出现的问题，我部逐一对照，认真落 实整改，主要采取如下措施： 一、狠抓采购制度的落实，用询价方式确定新的供货商。坚决执行大型 设备物资的采购询价制度，用询价的方式确定供货商，采购专用或政府 有关部门指定的设备，我们邀请公司有关生产或技术部门的专家、领导 共同进行价格洽谈，采购其他新的通用设备，至少向三家以上生产或供 货商进行询价，日常设备、材料、备品等原则上采取就近采购原则，根 据以往同类产品的价格，向老客户发出购货信息，如客户告知同类同质 产品与前次购买价格发生变化，我们则主动从市场、网络了解价格行 情，或向新的厂家、商家进行询价，然后对需要采购物品物资的进行性 价对比分析，确定供货对象。 二、加强设备到货管理，新建1000㎡较大容量的仓库，把采购的设备物 资集中存放保管，建立设备台帐，规范对新购的设备物资进行及时到货 验收，并完善台帐登记手续。 三、严格合同章的管理，合同专用章由采购部专人管理，并建立 《用印 申请表》的审批制度，公司其他单位需用合同专用章的，需填写 《用印 申请表》，由采购部长和用印单位负责人、主管领导签字同意后，方可 加盖合同专用章。 四、严格执行合同审批制度，按公司要求，凡是单笔采购金额超过10万 元 （含10万）的，或有质保要求的，必须签订合同，并认真履行合同审 批手续，按有关审批程序，要求相关设备、材料、备品备件使用单位的 负责人、主管副总经理、总经理逐级签字。 五、加强采购流程管理，避免延误采购时间或重复采购。1、以月计划 为基础，采购申请单经部长签字确认后方可采购 （紧急情况电话请 示），采购员拿到经部长签字后的物品采购申请，与采购部仓库联系核 对仓库是否有库存，确认仓库无库存后进行采购 （采购实行客户报价制 度），同时与申请单位核实，看那些急需采购，那些可以缓办，并在采 购申请单上签字确认；临时采购计划或先购后补单的紧急采购，要及时 找申请单位签字确认。 2、采购员及时跟踪采购物品的过程，确保采购物品质量价格比最优， 物品到达公司仓库后，督促库管员及时验收并办理入库手续。 3、采购员及时逐笔做好采购记录，认真按月填写 “采购物品统计 表”。 4、采购付款规定，按照公司要求，结合具体实际情况，原则上不再支 付预付款，物资采购签有合同的则按合同约定付款，未签合同的日常采 购物品做到当月采购入库，及时索要发票，第三个月支付货款。篇二： 皋兰县人民医院药品网上采购工作整改情况汇报 2013年6月16日，县卫生局督查组对我院基本药物制度落实情况、网上 集中采购情况和价格执行情况进行全面检查。针对我院存在的问题进行 了整改，现汇报如下： 一 强化领导，抓好落实。严格网上采购工作制度及职责，落实药事管 理委员会对医院药物使用情况、医院用药 目录和采购计划的分析、审核 制度。 二 针对我院基本药物采购金额偏低情况，院领导高度重视，积极查找 原因：由于配送公司网上基药数量有限，有的品种网上采购，为了不影 响临床用药，不能网上点配的基药，执行网上采购价格，网下配送。鉴 于这种情况，我院要求与配送公司重新签订供货协议：不按购销合同采 购药品，不执行集中采购价格等情况的将终止购销行为，加强督促配送 商品种、数量、规格配送率满足医院采购计划，使医院有药可用。按时 制定采购计划，细化 目标任务，抓好工作落实，确保网上采购工作全面 取得实效。 三 规范用药，确保安全。建立健全处方开具和药品使用的各项规章制 度，推行处方点评等制度，规范医务人员用药行为，切实把好处方质量 关，坚决纠正为追求经济利益而滥用药物的问题，切实维护群众利益， 保障患者用药安全。 以上为本院网上采购存在问题整改情况，本院将继续贯彻执行网上采 购，并坚决按照相关规定实施，同时也希望上级相关部门在制定相关政 策时，多了解存在的实际问题，为确保基层医疗卫生机构临床用药提供 保障，彻实解决人民群众看病就医问题。篇三：整改报告 管理提升全面整改报告 项 目部通过动员启动学习提高、自我诊断找准问题、对标管理、活动督 导检查等，查找出管理提升过程中存在的问题和不足，针对于这些问题 和不足，拟定了全面的整改措施，如下： 一、工程部：技术人员工作年限偏少，经验欠缺 整改措施：工程技术部在项 目管理中主要负责技术方案、安全措施策划 及制定、进度计划编制、物资材料计划编制、核算等工作，对从业人员 综合素质要求较高。今后将加强对工程技术人员的培训，提高其综合业 务能力。同时，多组织进行培训和学习交流，给他们也提供一定的平 台，充分调动年轻员工的