薪酬管理关键绩效考核指标.docxVIP

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  • 2020-07-29 发布于天津
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薪酬管理关键绩效考核指标 KPI 考核目的 绩效标准 了解员工对公司考 核体系运行的意见 和建议的程度 为进一步改进考核 体系提供支持 收集员工对公司考核体系运行的意见 和建议的条数不少于[]条 提出的公司考核体 系改进方案的质量 保证考核体系改进 方案合理有效 改进方案中重要条款被米纳率不低于 []% 年度考核指标建议 报告的质量 提高建议报告中考 核指标设计的合理 程度 被采纳的考核指标数占提出的指标总 数的比例不低于[]% 指导部门指标分解 的及时性 保证部门指标公 正、合理地分配到 各个岗位 未能及时指导部门进行指标分解的次 数不超过[]次 岗位绩效综合考核 表设计的完善性 提高岗位绩效综合 考核表的完善程度 主要考核项在岗位绩效综合考核表中 的缺失率不超过[]% 岗位综合考核表填 写的有效性 确保各部门完整、 公正地填写岗位综 合考核表 各部门填写的岗位综合考核表的差错 率不超过[]% 员工绩效考核工作 的及时性 保证员工的绩效考 核工作如期完成 员工定期绩效考核工作未能按时完成 的次数不超过[]次 考核兑现结果计算 的准确性 准确计算各部门及 每个员工的考核兑 现结果 各部门及每个员工的考核兑现结果计 算差错率不超过[]% 考核分析报告的全 面性 提咼考核分析报告 的完善程度 考核分析报告中出现遗漏的条数不超 过[]条 奖金、福利发放办 法与公司激励目标 的一致性 实现

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