选矿厂年终工作总结.pdfVIP

2013 年选矿厂年度工作总结 2013 年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精 心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广 员工的共同努力下， 深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广 员工尽职尽责，和谐 奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉 献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下， 增加 量，降低成本，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的 生 布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组 织，严格管理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础管理工作，充分 调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素 的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。 一、2013 年工作概述 1、2013 年生 量基本情况 2013 年，统计截至 11 月，选一厂共处理矿石 303539 吨，同比增加 30838 吨，为去年同期的 111.31%，选二厂共处理矿石 34323 吨；黄金 量共计 981.219 千克，同比增加 81.456 千克，为去年同期的 109.05% ； 回收率 90.85 %，精矿品位为 113.75g/t。 2、2013 年选厂生 成本情况 今年以来，公司积极推进精细化管理，选矿厂深入贯彻、落实公司 的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员 工的积极性、主动性和创造性，使生产车间的 量大幅上升的同时成本 下降，完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力，按照公 司要求，以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效 益为目标，努力完成了全年的生 任务。 3、2013 年安全、环保情况 选矿厂坚持把安全生 工作摆在首要位置，坚持“安全保生 ，生 必须安全”的原则，加强领导、落实责任、完善制度，强化各种形式的安 全培训教育和现场基础管理工作，定期开展安全生产检查，狠抓隐患整 改，有效地控制了重大安全事故的发生，实现了全年无重 设备事故和 重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加 环保经费投入， 厂区的生产废水采用循环利用， 1）、加强安全培训，全面提升员工的安全生 意识和事故防范水平 。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要 岗位人员进行岗位技能知识培训，提高实际操作能力，进一步提高工艺 指标。提高及时维护设备意识，可减少维修费用降低成本。通过安全教 育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识，提高员工安全 防范意识和自我保护能力，杜绝“三违”现象的发生。 2）、选厂不定时开展安全、环保 检查工作。通过检查及时排查生 中存在的事故隐患，有效防止生 中事故的发生。各车间卫生实行自 查，每周五车间组织卫生 检查。对车间内部卫生班班打扫，天天打扫， 做到不留死角，给员工一个干净、整洁的工作环境。 3）、加强安全、环保的基础建设。2013 年选矿厂先后完成了 4 次尾 矿库的子坝堆筑，利用空闲时间对外管线进行逐步更换，将爆管事故的 可能性降至最低。 4、2013 年技改及技术创新情况 2013 年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心聚力， 坚定目标，夯实基础，迎难而上，以高度的责任心和饱满的热情，全力做 好各项工作，实现“保增长” 目标，为公司又好又快发展再立新功。具体 有： 1）、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂，积极组织专业技术人员 、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投 后的调试维护工作，通过近四个月的跟踪调试，目前已经