《商业银行业务经营》--案例分析题.docxVIP

2013-2014 学年第一学期商业银行业务与经营》 案例分析题 金融教研室 (2013.9.1) 第一章商业银行导论 案例 金融控股公司---美国“花旗”模型 为了限制银行规模过度膨胀， （1956年银行持股公司法案）对拥有多家银行的控股公司 规定的限制性条款有：不允许跨州购并新银行；不允许拥有和经营非银行业务的子公司等。 但法律对单一银行的控股公司没有限制， 因此许多大银行利用这一法律漏洞大力发展单一银 行控股公司。花旗银行于1968年成立了单一银行控股公司-----花旗公司（Citicorp），作为 花旗银行的母公司。包括花旗银行，花旗公司共拥有13个子公司，能提供多样化的金融业务。 花旗公司与花旗银行的董事会成员同一套人马， 公司和银行是一个班子， 两块牌子。也正是 通过这种多样化的金融混业经营方式， 花旗公司在1984年就成为美国最大的银行持股公司。 详见图。 1998年4月美国花旗银行和旅行者集团合并组成“花旗集团” ，总资产为7000亿美元， 业务遍及世界100多个国家，涉及银行、 证券、保险等领域，成为世界上规模最大的全能型 金融集团之一，同时也在美国本土开创了全能化金融集团之先河， 从根本上动摇了传统的金 融分业制度。 年5月13日，美国众议院通过了 {1998年金融服务业法案），该法案在涉及银行控 股组织结构的条款中，创造了“金融控股公司”这一新的法律概念，允