园林工程组织管理.PDFVIP

园林工程组织管理 1 、课程介绍 2 、职业岗位 3 、资格考证 4 、专业技术职称 5 、教学目标 6 、考核办法 7 、参考资料 8 、图书馆文献查阅办法 园林规划设计、园林工程施工、园林工程预算 和园林工程组织管理的关系 　　设计仅是人们对工程的构思，要将构思变成物质成果 ，就必须进行工程施工。 园林施工是指通过有效的组织方法和技术措施， 按照设计要求，根据合同规定的工期，全面完成设计内容 的全过程。 园林工程预算是根据施工图和施工组织设计计算 工程的造价。 园林工程组织管理 • 是对整个过程的合理优化组织。就是说如何根据 工程项目的特点，结合具体的施工的对象编制施 工方案，科学组织生产诸要素，合理地使用时间 与空间，并在施工过程中指挥和协调劳动力资源 等。 • 主要包括：工程的招投标、合同、施工组织设计 （施工进度计划表，质量、工期、安全等的保证 措施）、施工现场管理、施工监理、竣工验收及 养护管理等内容。 1.现场施工图片资料 2. 园林资料整编办法（各种表格）.doc 3.广场施工图片（广州有） 职业岗位  资料员  施工员  投标报价  项目管理  监理 执业资格：注册建造师和项目经理  2003 年 2 月 27 日《国务院关于取消第二批行政审批项目 和改变一批行政审批项目管理方式的决定》 ( 国发 〔200 3 〕 5 号 ) 规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准， 由注册建造师代替，并设立过渡期”。  建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过 渡的时间定为 5 年，即从国发 〔2003 〕 5 号文印发之日起 至 2008 年 2 月 27 日止。  过渡期满后，项目经理资质证书停止使用。  建造师分为一级建造师和二级建造师。  建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执 业注册人员，近期以施工管理为主。  建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较 高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经 验和较强的组织能力。  建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工 程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理 、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门 规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注 册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中 规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目 施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建 筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。