选择什么样的人来搞策划工作.pdfVIP

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选择什么样的人来搞策划工作? ——谈策划师应具备的十项素质 叶福龙 选择什么样的人来搞策划工作?也就是有关策划师应具备什么 样素质的问题,可以讲是众说纷纭,仁者见仁,智者见智。这里将介绍 一个日本版的。 我在日本访问的时候,认识了一位出生在中国沈阳的日本商品开 发、营销策划、市场研究专家小岛庸靖先生。他后来给我寄来了一本 他在台湾出版的专著《企划思考 12》。书中除 了 12 种企划(即我们所 说的策划,以下统一称策划)思考方法外,还 到策划人员应具备的 十项素质,而且是认为不可或缺的基本素质。读来很有启发,还有点 趣味;恐怕这也许是时下兴起的创意产业从业人员所需要的基本素质。 现根据自己工作体会介绍如下,以飨同行和读者。 下面就列出著者认为不可或缺的十项素质: 1、兴趣广泛; 2、感觉敏锐; 3、集中力强; 4、个性不脆弱(坚韧性); 5、能在瞬间了解因果关系; 6、富于平衡感觉; 7、为乐观主义者; 8、大胆、细心; 9、有温情,又有人缘; 10、经常走运。 —————————————————————————— 据说过去的日本海军人事局,在发布海军军官委任命令之前,一 定要在看相师的陪同之下,先和这些人做一次面 。这是因为海军军 官有一天将要成为一舰之主,手中掌握着舰艇全体官兵生命的缘故。 企业中的策划部同样是一个企业体的灵魂,手中掌握着这个企业未来 的命运。这个部门的重要性也是不言而喻的。 策划部门所负责的,完全是以人与人的接触为中心的工作;因此, 光靠优秀的商品市场化运作能力、技术能力或创意能力,还是无法真 正推动业务的。在这个部门,各项专门性能力,只是基本能力而已,还 必须再具备十项素质才能算完美。因为在 优秀的策划案送到市场实 施之前,一般都要和“内部的潜在的反对者(如其他部 门、领导层)”“斗 争”一番,还需要 “外部的潜在的反对者(如银行、合作者)”说服不可。 策划师要成为高度飘逸之士—— 策划人员的基本条件在于要成为一个“具有多方面才华的复合人” (素质第一点:兴趣广泛)。 策划作业,在发想、构思,直到最后完成的各个阶段,更需要体现 担当人员的全部人格。 趣味的种类非常浩繁,而任何一种趣味,对策划作业都是有用的。 如经常接触书画、音乐、文学的人,由于具有高超情愫,所以有可能致 力于开发文化品位较高的商品;而外出机会较多的飘逸人士,由于人 际关系的范围较广,在策划的发想阶段,也可以得到较多的情报来源。 趣味不能仅有一种,应同时对多项趣味具有兴趣。这样的品味,本 身已经是策划者广阔观察力以及确切掌握力的表现。追求趣味,可使 体验或洞察力增加;而审美眼光,将是使策划案更上一层楼的重要养 料。 如有人对爵士音乐、麻将、钓鱼、保龄球、高尔夫球等等无一不精 ,包括后来兴起的赛马,也是行家一个。他可以说是深知只有飘逸之 土才能成为人上人的道理。如果他担任策划工作,一定会有第一流的 表现。 企业内属于技术部门的人员,大半对人性追求的事情,没有多大 兴趣,而以研钻事情的逻辑性关系为乐趣。虽然商务策划的范围一般 不包括趣味的世界;然而,若以形成心地宽阔的真人的大乘性(佛教语, 意高境界)更高见地来看,这样的看法应该有所修正才对(现在已经突 破,如商业化的文化、体育产业……)。 对于素质第二点“感觉敏锐”,相信任何人都不会有异议的。 这是一种先天能力,并不是光靠后天努力就能得到的。但敏锐的 感觉,会由于长年的人间沧桑而变得迟钝,以至于在判断上产生偏差, 这是常见的事情。 赌赛马的人,应该都知道“初入道者的幸运” (beginners luck)这一 句话。刚学会赌赛马的人往往随便把赌注押在看上去朝气充沛的马匹 上,而一票中的;而老手却常因最近的成绩不尽理想为理由不看好这 一匹马

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