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关于成立 XX项目宣传工作小组的通知 项目全体职工： 为了更加完善项目的宣传信息平台，全面提高项目宣传和信息报道质量， 同时为加强企业文化建设、 激发广大职工的工作热情、 增强企业凝聚力， 及时 反映工程建设和管理创新的情况， 更好地提高项目知名度， 特成立宣传工作小 组。 一、宣传小组的组织机构 为加强对宣传报的管理， XX 项目成立宣传工作小组。 组 长： 副组长： 组员： 借鉴公司关于宣传相关规定和要求， 组长负责对宣传工作的规划和全面管 理工作， 副组长负责项目宣传、 稿件的收集和整理， 以及项目的学习和其他工 作。组员负责组织本部门、的报道稿件筹划和宣传报道写作、照片的落实。 二、宣传的工作方向 1、遵循局、公司、项目公司关于宣传的相关内容，同时以项目导向型企 业管理、彰显企业文化等方面为主线，通过言论、消息、典型通讯等体裁，采 取版块式，集中、突出、及时反映项目部的重点工作、取得的成绩，以及重大 科技成果、先进人物等。 2 、重点宣传贯彻落实 XX公司标志及《视觉识别规范手册》的情况，树立 典型和品牌形象。 3、围绕项目生产经营的各项工作目标，及时反映工地建设动态，重点宣 传技术创新、管理创新等方面内容。 4 、宣传项目党支部的建设、思想政治工作、党风廉政建设、人才队伍建 设等方面的重要情况。 5、负责宣传栏和项目公开栏的内容充实、更换任务。 三、宣传工作的管理办法 各部门、 各职工要高度重视宣传工作。 项目宣传工作开展的情况， 将纳入 部门的年度考核，作为评优评先的重要条件。 每个部门配备一名通讯员，负责收集和报送本部门稿件。 项目 每位领导、各部门负责人 每年必须有一篇文章要登载在项目微信公众 号上，可以是通讯报道、 技术总结、 个人随笔。 同时，热烈欢迎各位员工投稿。 宣传工作组负责宣传内容的收集、修改、审核、上传工作。各部门每月至 少提交 1 篇宣传稿件 （类型不限），工程部每月至少提供 3 篇工程施工过程中 的稿件，部门负责人督促落实（在工区的技术员、工段长也在此考核内）。 每 月的 24 号稿件截止报送，超期列入下月稿件 。特别强调的是，宣传工作要注 重时效性、严谨性，希望各部门及时上报、认真对待。具体有侧重方向的报道 由以下部门负责： 序号 报道类型 责任部门 责任人 备注 1 工程总体进度类 工程部、经营部 2 安全管理类 工程部、安全部 3 科技创新 总工办 动态新闻、综合消息、 4 各相关部门 典型报道 5 通讯、图片新闻 各相关部门 6 党工群相关活动报道 党群文化工作部 四、宣传工作考核办法 1、通讯稿酬发放标准（参照公司和剑榕公司通讯稿酬制定，除了公司和 剑榕公司发给的通讯稿酬外，项目部按项目制定的发放标准另行再发放。） 100 字 101 至 501-100 1001-20 2000 字 图片新 刊物名称 以下 500 字 0 字 00 字 以上 闻 项目报纸、微 20 50 80 120 240 10 信、公司