组织职权分配形式.pptVIP

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2020-07-30 发布于福建
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组织职权分配形式.ppt

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、组织职权的分配形式职权的分配形式有两种:集权和分权集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高管理层次上的集中分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散集权与分权 ※集权与分权是一个相对的概念完全集权完全分权 (无组织结构) (无组织结构) 不授权授权集权或分权的问题是要找到茨得最大整体利益的办法。所有能加强下属重要性的事情是分权,而所有能有所降低下属重要性的事情则是集杈。亨利约尔权力配置集权权力在较高管理层次的集中分权权力在较低管理层次的分散制度分权:授予各管理职位完成任务所必须的权力工作授权:在组织制度分权的基础上将制度规定的权力部分授给下级。授权与制度分权的区别: 制度分权是制度授予某一职务的法定权力,其他人不能随意剥夺,而授权则是管理者将部分决策权和工作负担再分配,并不意味放弃权力,随时可收回集权与分权的优劣 1组织中的集权 (1)集权的优点口命令的统口加强控制 (2)过分集权的弊端口降低决策质量口降低组织适应能力口降低组织成员工作积极性口忽视后备力量的培养口致使高层管理者限于日常事务而忽视战略决策