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七台河兴发生物质能热电有限公司考核细则 一. 目的 为规范电厂运行管理，落实生产责任，强化运行调整，调动生产人员积极性，提高机 安全经济运行水平，降低能耗，制定本 考核实施细则。 二.适用范围 本考核实施适用于“七台河兴发生物质能热电有限公司”运行生产指标管理考核。 三.考核原则 1.考核细则根据兴发生物质能热电有限公司实际情况，确定考核项目和考核标准。 2.生产技术部及有关领导有权对完成生产指标有突出贡献人员或单位进行嘉奖。 3.本考核事项未尽事宜，根据实际情况酌情进行调整。 四.考核部 门 生产技术部负责生产部门的经济运行指导、检查与奖惩。对生产过程中发生的问题提出考核意见：对经济运行各个环节进行 全过程管理。 五.考核细则 1.根据生产技术部当月下发的各项指标，运行值应在保证设备安全稳定的情况下，完成公司下发的发电指标任务（每小时 12.5MW），公司给予完成指标奖励，平均每人 150 元，每超发 1KW/h，按 0.003 元奖励。 2.完不成公司下发的发电任务，取消其当月完成任务奖励，当月不罚款，次月超发电量补齐上月所欠电量任务，连续两个月 完不成公司下发的发电任务，两个月所欠发电量的累计，每 KW/h 按超发电量金额的 50%计算在基本工资中扣除。 3.文明生产、劳动纪律考核每值每月满分 100 分，卫生一处打扫不干净，考核 5 分，劳动纪律发现一次考核 15 分。 4.对于公司为了机 安全稳定运行制定出的计划停机，生产技术部在考核时给予刨除，人为原因停机，由责任值补充影响值 损失电量。 5.运行生产当月未发生大事故的情况下，公司给予安全生产奖励,每人 50 元。非计划停机、发生人身事故，劳动局鉴定 10 级 以上伤残，取消全厂全部奖励。对肇事者按公司事故管理规定给予处罚。 6.每小时电负荷保持在 12.5MW--13.5MW 之间，超出 13.5MW 后调整时间为 5 分钟，超出 5 分钟后每次罚款 100 元。 7.夏季因周围环境温度过高，电负荷达不到 12.5MW，另行制定发电任务。 8.各值月末综合评比第四名总奖励的 15%给予第一名，第三名总奖励的 10%给予 第二名。 9. 当月请假超过 2 天，取消其当月奖金，作为奖励基金，对表现突出者给予奖励。当月完不成任务按考核细则第 2 条执行。 根据公司实际情况下发的生产指标任务； 各项指标 发电量占总考核指标的 40% 发电量标煤耗占考核指标的 20% 厂用电率占考核指标的 20% 文明卫生劳动纪律占考核指标的 20% 当月决算发电量总数； 当月决算厂用电率； 第一名得 40 分、 40×40%=16 分 第一名得 40 分、 40×20%=8 分 第二名得 30 分、 30×40%=12 分 第二名得 30 分、 30×20%=6 分 第三名得 20 分、 20×40%=8 分 第三名得 20 分、 20×20%=4 分 第四名得 10 分 10×40%=4 分 第四名得 10 分 10×20%=2 分 当月决算发电标耗； 文明生产、劳动纪律; 第一名得 40 分、 40×20%=8 分 第一名得 40 分、 40×20%=8 分 第二名得 30 分、 30×20%=6 分 第二名得 30 分、 30×20%=6 分 第三名得 20 分、 20×20%=4 分 第三名得 20 分、 20×20%=4 分 第四名得 10 分 10×20%=2 分 第四名得 10 分 10×20%=2 分 根据以上数据；月末评出运行值经济生产指标名次。 50 元