绩效指标的设计实战.pptVIP

新子x步成诗 绩效指标设计实战 Beta 游戏—一判断力 红点在哪里? A、靠近三角形的顶端 B、靠近三角形的底端 、在顶端和底端的正中央 启示 主观判断容易出现偏差 借助工具可提高效率 我们一起来做个小测试 M先生要去找她的爱人F,但必须要经过L、W的家,当经过L的家借道 时,L向M先生表白,说她非常喜欢M,希望M能留下来她;但如果想过 去也可以,今天晚上你必须留下来陪我。M万般为难,甚至想退回去 可最后无计可施只有在L家过了一夜;第二天他走出L的家门后觉得自 己已经无颜再见,所以他找到了W,把事情告诉了W,希望W能收留他, 和他在一起。W说我看不起你这样没有原则,我不能和你在一起,你 走吧。最后M怀着忐忑不安的心情来到了F家,他觉得自己良心过不去, 即使F不要他他也要和F坦诚相对,见了F面之后,他把在L家发生的事 告诉了她,结果F原谅了M,她说虽然你做了对不起我的事,但你也是 为了来找我,被逼无奈,我原谅你,我们重新在一起吧。 问题 ·对于F、L、M、W四个人你最喜欢谁,最不喜欢谁 请告诉我你选择的理由 通过次培训,你可以 掌握指标设计方法 未来期望:促进目标达成 对指标的设计有一个整体认识 更加明确阶段工作目标 能够设计规范、实用的指标 通过指标客观衡量目标达成 经理、主管:能够指导下属设 通过指标牵引,促进目标达成 计指标 通过指标分解,使团队协作更 加有效、高效