（PPAP管理）福特阶段性PPAP(中文) 优品.docVIP

PAGE 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 （PPAP管理）福特阶段性PPAP(中文) 全球采购 供应商技术协助 阶段性PPAP 阶段性生产部件审批流程 阶段性PPAP ?福特汽车公司 供应商技术协助 2002年10月 目录 致谢 前言 目录 阶段性PPAP引言 PPAP阶段里程碑5 阶段性PPAP概述 阶段性PPAP工作流程6 节拍生产 第一阶段PPAP–质量验证8 第二阶段PPAP–生产验证9 第三阶段PPAP–生产能力验证10 PSW客户管理13 期望14 附件A15 附件B19 附件C20 附件D22 PAGE 1 致谢 阶段性PPAP及其支持系统的开发体现了实质的保证，我们在此感谢福特开发团队成员和主要的供应商们，感谢他们为此项目付出的宝贵时间和努力。他们包括： Dana Lear Magna Meridian汽车公司 SY系统技术公司 TRW Visteon PAGE 12 前言：阶段性PPAP 愿景 与供应商合作，推动无瑕疵汽车投产生产，生产出超出客户期望的产品。 团队工作 福特汽车公司及其供应商们必须团结工作，才能按时生产出优质的部件，符合福特的所有工程要求。为了达到这个目的，福特及其供应商们在生产件批准过程中必须首先相互信任、团结一致、追求精确。 供应商的无瑕疵投产责任 供应商成功投产，没有质量问题或者生产能力问题会影响福特的生产流程。 阶段