做一个合格的中层主管教程教案.ppt

做一个合格的中层主管;中层主管问题种种;干部资格： 德才兼备是做干部的必要条件，通过业绩和事实体现出来，赛马不相马； 同时德才兼备是一个历史的动态的概念，因此需要在职干部持续的修炼自己和提升自己。;才：（包括但不限于以下方面） 专业技术知识技能； 相关专业知识技能； 任务管理、流程管理、资源管理、人员管理以及其他管理技能； 敏锐的洞察力、创新能力、计划、组织、控制、协调、领导等各项综合能力。;干部是公司发展的核心力量，干部队伍整体素质和协同作战??力决定了我们公司在市场上的竞争地位和我们事业的成败 公司将给予干部足够的锻炼机会和舞台，同时公司要求干部积极主动不断进行自我修炼;任人唯贤是我们选拔干部的唯一标准，对德才兼备的优秀员工将予以破格提拔，同时我们尊重人才成长规律，禁止拔苗助长；在干部使用上坚决消灭论资排辈思想、功臣思想和终身制思想。; 干部必须能上能下，只有这种体制，才能保障干部队伍的活力。公司认为能够经受挫折的干部才能承担更大的责任 ;干部必须有丰富的基层工作经验以及良好的互动和沟通能力，没有责任心，心态不好以及缺少主动性、积极性的员工不能做干部，所有干部都必须有基层工作经验，而且本职工作表现优秀; 做干部是一种责任，意味着更高的要求，并不意味着待遇。干部所领导团队的业绩就是干部的业绩;结语、做一个出色的中层主管;结语、I 与 T