2010年监理实施细则.doc

监 理 实 施 细 则 一、工程概况 主要工程量： 二、监理工作目标 公司本着“依法监理、诚信服务、信守合同、持续改进”的监理宗旨，使本工程的监理达到以下目标：工程质量、进度、安全、环保满足合同要求。同时对工程项目进行有效的投资控制、质量控制、进度控制、施工安全管理、合同管理、信息管理和组织协调工作，全名维护业主和承包商的合法权益，使工程项目的修建全部符合施工承包合同要求。具体目标如下： 1.质量总总目标：质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量效果。 2.进度总目标：实现业主对工期的要求，按进度总目标控制，确保在合同工期内全面完工并完成移交，满足业主的工期要求。 3.投资总目标：以项目建设总投资作为投资控制总目标，通过具体分解到个标段的合同的价做为投资控制分目标，严格现场计量及技术经济签证制度，严格控制合同外费用支出，以确保业主制订的投资控制总目标得以实现。 4.安全文明总目标:以施工承包合同签定的安全生产目标为监理目标,确保做到工程施工无安全事故发生,文明施工. 三、监理组织的职责范围 结合本工程的具体情况,对工程施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段实施全过程监理，包括： （一）、在工程质量监理方面的主要职责 向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样； 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同、图纸及规范要求的，有权拒绝使用。 签发各分项工程的开工通知单，必要时通知承包人停止整个工程或任何部分工程的施工。 提出保证工程质量的措施和手段，对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用承包人或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭科学的资料对工程质量进行监理。 经常巡视工地，按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求。 对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督检查，由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，监理工程师有权要求更换或停止使用； 建立各种报表，收集质量控制信息和资料； 建立专业监理人员的日常汇报制度，每月以表格、图解及演示文稿的形式提出质量控制报告，上报业主。 （二）、在工程进度监理方面的主要职责 审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、工程用款计划及主要设备、仪器进场计划，以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报业主批准后执行； 审批承包人根据总体施工进度计划的年度计划、季度、计划及月计划报业主批准后执行； 在施工过程中检查和监督计划实施，当工程未能按计划进行时，要求承包人调整后修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。 定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施后做出相应的决定。 （三）、在工程投资监理方面的主要职责 按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值； 严格控制和审查设计变更、现场增加工程量签证，杜绝一切必要的费用增加，使投资得到有效控制。 按合同规定审查签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报业主审批终签；对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求。 按施工合同文件规定，合同执行期间由于国家或省（自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等，致使工程费用发生的增减和人工、材料、设备或影响工程费用的其它事项，如价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。 （四）、在安全控制方面的主要职责 按照有关施工安全规范及标准的要求对承包人组织设计中的安全技术措施进行审查； 在施工过程中，监理工程师进行有目的的巡视，督促承包人完善安全生产及安全技术操作规程、落实安全技术措施，并对施工中的不安全因素提出书面意见，督促承包人进行改进； 对涉及施工安全的桥梁工程交通组织以及防洪等重要方案进行审查，确保符合有关法规、规范的要求，对不符合要求的，提出意见，督促落实； 审查承包人特殊机械工种的资格证、上岗证及年检合格证。 （五）、在合同管理方面的只要职责 主持开工前的 第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录，有权参加承包人为实施组织的有关会议；协调工地各承包人（含指定分包人）的有关联席会议； 按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工做出变更的建议，并建议变更工程的