人力资源管理学PPT 第五讲 员工测试和甄选.pptVIP

第五讲员工测试与甄选 本讲内容 为什么员工测试与甄选如此重要 二、与员工测试有关的基础概念 三、员工测试的工具和方法 四、工作样本和背景调查 一、为什么测试与甄选如此重要 疏忽雇佣”意味着企业雇佣 了有犯罪记录或其他问题的员工 这些员工利用接近客户家庭的机 会从事一些犯罪活动 例如,一名公寓管理人员利 用万能钥匙进入一名女士的房间 并侵犯了她。法院裁定,追究该 公寓所有者的疏忽雇佣责任,因 为它屣佣之前没有对该管理人员 的背景进行充分调查。 R369 二、与员工测试有关的基础欐念 、信度 如果某人在星期一的智力测试中得了90分,而 在星期二的重测中却得了130分,那么你可能就不 会太相信这个测试。 二、效度 如果你要找一块36英寸的木板,而你却用一把 33英寸的直尺进行测量,那么尽管这把尺子是有 信度的,但它给你找来的木板最终却会短3英寸 二、与员工测试有关的基础念 高考、研究生考试 如何验证一项测试的效度? 有效预测因子:测试分数与工作绩效的相关系数。效度测试是 由专业心理学家主持,人力资源部门负责协调完成的,主要程序 包括 1、职位分析 2、选择测试 3、实施测试 4、确定测试分数和效标之间的关系 效度的交叉检验与重新检验