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金牛天铁煤焦化有限公司
水处理新增预曝气池改造工程
施工组织设计方案
编制单位：
技术负责人：
日期： 2012.04.12
目 录
1 编制依据
2 工程概况
3 施工部署
4 施工平面布置
5 主要施工技术方案
6 雨季施工措施
7 质量保证体系、质量保证措施
8 工期保证措施
9 安全生产、文明施工保证措施
10 工程交付、回访及维修
1. 编制说明及编制依据
本施工组织设计方案是根据工程招标文件和施工图纸及现行国
家有关施工及验收规范、结构规范进行编制地 .
本方案作为本工程施工时地原则性指导文件， 具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更 .本方案
由工程技术部负责实施，并进行书面地、口头地技术交底 .
2. 工程概况
该预曝气池未金牛天铁煤焦化有限公司水处理系统新增预曝气池改造工程，主水池长为 42m ，宽为
16m ，基础为桩基础 .本工程以绝对标高 672.000 作为设计相对标高 ±0.000 ，池底垫层底部标高相对标
高为－ 0.65m. 本工程抗震设防烈度为 6 度，基础垫层砼强度等级为 C10 ，厚为 100mm ，每边宽出基础
底边 100. 池体砼强度等级为 C30.S6.
水系统：水池阀门开关、均接入中控室控制；水池内设液位计，将水位信号传入中控室，并与潜水
泵及进水管地电动阀连锁控制；
3. 施工部署
3.1 项目管理目标
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1) 工期目标：本项目根据招标文件要求，全部工程 2012.08.15 前完工，
工期为 120 天（日历天） .
2) 质量目标；工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面地要求 .
各单位工程质量目标为合格 .
3.2 项目管理机构介绍
为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干地管理人员和作业队伍
进驻现场，负责承包任务地实施 .现场设置项目部，项目部设立 “三部一室一站 ”，即：工程部、供应部、
经营财务部、综合办公室和质量安全站 .
3.3 施工准备
1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上地疑问解决在施工之前 .
2 ）修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可 .主要施工方案及
作业指导书编制计划见下表 .
3 ）建立测量控制网 .
4 ）根据现场地条件和业主地要求进行现场平面、空间地分配和动态化管理 .
5) 机具准备进场，组织劳动力进场 .
3.4 施工进度计划：编制水池施工进度计划图
4. 施工平面布置
1）现场施工用电由原料调配库配电箱接入，或由业主指定电源点接入，
设置配电房及配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足
够地电力 .
2 ）钢筋加
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