人才标准与领导科学用人-人力资源管理培训9教学内容.pptVIP

4、善于学习 今天掉一根头发，你会变成秃顶吗？不会! 明天再掉一根呢？你会变成秃顶吗？不会！ 后天再掉一根呢？你会变成秃顶吗？不会！ 如果每天都掉一根呢？…… 今天若不学习，会被淘汰吗？不会！ 明天再不学习，会被淘汰吗？不会！ 后天再不学习，会被淘汰吗？不会！ 如果每天都不学习呢？…… 联想的六个人才标准： 共同信念和价值观； 忠诚与牺牲精神； 审时度势、独挡一面的指挥能力； 搭班子、带队伍的管理能力； 团结多数、协调一致的合作能力； 孜孜不倦、吐故纳新的学习能力。 GE人才选拔标准： 3种考验：正直、智慧、成熟； 4E+1P计划： Energy积极向上的活力 ； Energize激励别人的能力 Edge决断力 Execute执行力 Passion激情 4个考量（选聘高层）： 真诚、 对变化来临的敏感性、 爱惜人才、 坚韧的弹性。 蒙牛集团的用人原则: 有德有才，破格重用； 有德无才，培养使用； 有才无德，限制录用； 无德无才，坚决不用。 以事业留人、以感情留人、以待遇留人。 五、慧眼识鹰：选对人才 领导力的核心是选对人才非培训人才---选对池塘钓大鱼； 《大染坊》讲述了陈寿亭从一个叫花子到拥有雄厚资产的印染厂主的创业历程，描写了中国民族工业在20世纪初发生、发展的艰难道路，从中展示了一代人强国梦的诞生与毁灭。 一等人不用教；二等人用言教； 三等人用棍棒教；四等人