设备管理精细化管理 课件.pptVIP

? 11 ． 5 ． 3 工程技术部负责施工全过程的管理，要求施工单位在 现场施工管理中的技术资料必须完整齐全，包括：测量资料， 工程质量分部分项评定记录，隐蔽工程签证记录，调整、测试、 耐压试验记录，其它专业性检查记录，试车记录等。 ? 工程技术部施工现场管理人员要按照有关的质量标准做好工 程质量的检查监督工作。 ? 11 ． 5 ． 4 设备安装工程完工之后，都必须进行试运转和验收工 作，目的在于综合检验设备的安装精度以及传动、操纵、润滑、 液压、安全等系统是否正常和灵敏可靠，同时，通过负荷试验， 对设备的工作能力进行检验，以发现问题再作调整处理，使安 装工程完全符合质量标准。 63 ppt 课件 ? 11 ． 6 前期经济管理和使用初期管理 ? 11 ． 6 ． 1 设备前期经济管理的主要任务是对设备投资方 案进行经济性分析，从而确定投资的最佳方案，其次是 各项前期费用之统计。 ? 11 ． 6 ． 2 新设备投入使用之后，使用部门要详细了解设 备性能、效率、故障频率、能耗、安全、易损件使用寿 命等，并将上述方面的原始资料加以整理，并分别向有 关部门或生产厂家反馈。 64 ppt 课件 12 ．设备综合管理 ? 12 ． 1 设备综合管理即是对设备的一生进行综合管理．其目的是实 现设备寿命周期费用最佳化，要求把工程技术、经