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           ***  保险股份有限公司                          ** 分公司 
                      分支机构管理制度 
                              第一章        总则 
第一条        为规范 *** 财产保险股份有限公司                      *** 市分公司分支机构 
的建设,明确分支机构在设立、变更、撤销等方面的管理,按照 
 《中华人民共和国保险法》 、《保险公司管理规定》、《保险营销服 
务部管理办法》 和《*** 财产保险股份有限公司分支机构管理办法》 
的要求,特制订本管理制度。 
第二条         本制度所称分支机构是指经保险监管部门批准后依法 
设立的营业性机构和营销服务机构,包括分公司、中心支公司、 
支公司、营业部和营销服务部。 
第三条        分支机构的发展必须遵循“一把手原则”、“管控能力原则”、 
 “市场容量原则”和“盈利原则”等四个原则,满足公司在标准选人、 
文化先行、市场策略、核心团队、时事匹配、科学投入、成本控 
制和营造气势等八个方面的要求。 
第四条        分支机构的发展思路是:在发展速度上,突出“速度与 
效益”,追求产投比匹配;在设立规划上,统筹布局,总量调控, 
优先支持管控能力强、 经营实效好的机构的发展;                                    在筹建管理上, 
做好“规划与建立,分析与协调,督导与帮助”  ,提高执行力,坚 
持做到分支机构筹建“标准不走样,执行不走样,结果不走样”                                             。 
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                     第二章        各级分支机构的职能 
第五条         分支机构按级别划分为二级机构、三级机构和四级机 
构。其中 二级机构是业务发展中心和成本控制中心,在总部 
的授权范围和战略框架内行使经营管理权,完成总部下达的 
业务计划和经营指标                   ,承担利润和市场责任                  ,支撑公司战略目 
标的实现;三级机构是销售和服务中心,组织销售和服务                                                    , 
并兼有成本控制职责;四级机构是销售、服务单位                                            。 
第六条         二级机构是指在各省、各自治区、各直辖市设立的 
行使区域管理职能的机构。一般来说,二级机构即分公司, 
但在计划单列市可以设立中心支公司作为二级机构。 
第七条         三级机构是指在地市级城市设立的中心支公司,以 
及在直辖市和计划单列市城区设立的支公司。 
第八条          四级机构是指在县(包括县级市)                             、区设立的分支 
机构,包括支公司和营销服务部。 
第九条         各分支机构的具体职能包括组织业务销售职能、业 
务人员管理职能、客户服务职能、日常办公管理职能、公司 
品牌宣传职能。 
第十条          组织业务销售职能是指贯彻落实上级公司的各项 
政策要求;落实和推动上级公司各项销售政策;组织所属销 
售团队的组建、发展。按照年度计划对各项经营指标的达成 
销售策划方案制定、跟踪与推进;销售激励方案的制订、实 
施、评估及反馈。 
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第十一条            业务人员管理职能是指对所辖各类人员组织管 
理,包括所辖县域公司内全员的招聘、管理、考核;销售培 
训、相关法律法规学习工作;本机构办公会议组织与服务; 
组织销售人员召开晨、夕会等。 
第十二条           客户服务职能是指对县区市场信息资源的开发及 
有效利用;配合上级抓好应收、续保管理;负责客户信息管 
理及对相关资料(客户提交的投保单、批改申请书等)进行 
标准审核;确保公司电话销售本地落地服务;协助渠道化管 
理工作落地及本地大客户(股东)业务的跟进服务;根据授 
权对机构所在地日常业务出单等前台服务工作;根据授权负 
责收集相关赔案单证,负责快速处理小额赔案;按照公司客 
户分类规定向客户提供差异化服务。 
第十三条            日常办公管理职能是指按照公司办公设备的管理 
要求及各项相关管理规定对公司办公用品的登记、管理、发 
放;文书档案的管理;以及各项资产管理工
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