招聘渠道和方法.pdfVIP

招聘渠道和方法 就公司发展现状而言，招聘的渠道选择的方向有以下几种 内部招聘 内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解， 因此可以较 快进入新角色，不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺 点，如果企业过多的使用内部招聘，企业将缺乏新观点新视角的加入，员 工存在一定的 思维 惯性，缺少 活力 。 员工推荐 业可以通过 员工推荐 其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招 聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将 应聘者真实的情况向企业介绍，节省了企业对应聘者进行真实性的考察， 同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况，从而做出理性 选择。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响：一些公司内部员工或中 高层 领导 为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信， 形成小团体，这会影响的公司正常的 组织架构 和运作。 网络招聘 网络招聘 一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历 筛选、 笔试 、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企 业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合