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- 2020-07-30 发布于福建
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企业资源和可持续竞争优势
摘要
可持续竞争优势资源已经成为战略管理领域屮的重要研究课题
木文假设战略资源在企业间是不均匀分布的,并且这种分布在多时
内不会改变,在此假设上我们分析了企业资源和可持续竞争优势之间
的关系。在本文中讨论了价值、稀缺性、不可模仿性和可替代性这四
种创造可持续竞争优势的潜在经验因素,并应用模型分析了这几种企
业资源创造可持续竞争优势的潜力。最后,通过分析可持续竞争优势
的资源模型和其他企业规定( business disciplines)来得出结论
关键概念的定义
企业资源
企业资源就是企业所控制的有利于企业战略(这种战略有助于企
业效率的提高)制定和执行的东西,像资产、能力、组织程序、企
标志、信息和知识等。企业资源可以分成三类:有形资本资源、人力
资木资源和组织资木资源
竞争优势和可持续竞争优势
个企业正在实施一个价值创造战略而与此同时其他的企业
不能实施这个战略时,我们就说这个企业拥有了竞争优势。当一个企
业正在实施
创造战略而与此同时不管是现有的还是潜在的竞
争对手都不能实施这个战略也不能复制此战略的利益时,我们就说这
企业拥有了可持续的竞争优势。
关于这两个概念的三点说明
1、企业的竞争对手不仅仅是行业中现有的企业还包括打算进入该行
业的潜在竞争者。
2、企业的可持续竞争优势不是说企业拥有此种竞争优势会持续很长
时间,当然持续很长时间很重要
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