企业经营管理第一章导论知识分享.ppt

* 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 权变管理原理 权变管理的含义 指企业管理系统随着企业内外环境的变化而不断更新自己的经营观念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应地改变有关的管理方法和方式，使其与企业的经营目标相适应。 要解决的主要问题 组织对环境的变化的反应，能够做出那些改变？ 环境变量和管理变量 合适的才是最好的 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 创新管理思想 创新的含义 创新是一种思维方式和原则，并在其指导下，企业所从事的不断适应环境变化、满足社会需求的实践活动。 创新的类型 初创时期的创新 局部创新 防御性创新 自发创新 运营时期的创新 整体创新 积极进攻性创新 有组织创新 危机时期的创新 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 动力学原理 在经营活动中正确运用动力的因素，充分调动员工的积极性和创造性，推动各项工作积极有效地进行。 动力的分类 按动力的 来源划分 物质动力 精神动力 信息动力 按动力的 作用划分 拉力(吸引力) 压力(推动力) * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 动力学原理 正确运用动力学原理 综合运用三种动力 个体劳动和集体劳动要正确认识和处理 刺激量要适当 拉力和压力相结合 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 企业经营管理的方法 行政方法 法律方法 经济方法 经济数学方法 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 行政方法 指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。 行政方法的特点 权威性 强制性 垂直性 保密性 时效性 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 行政方法 拓展：行政方法的作用 有利于对全局活动实行有效的控制 是实施其他各种管理方法的必要手段 可以强化管理作用，便于发挥管理职能 便于处理特殊问题 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 行政方法 行政方法的运用 管理者必须充分认识行政方法的本质是服务 行政方法的管理效果为领导者水平所制约 信息在运用行政方法的过程中至关重要 与其他管理方法相结合，特别是与经济方法有机结合 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 法律方法 指借助国家法规和组织制度，严格约束管理对象为了实现组织目标而工作的一种方法。 法律方法的特点 规范性 强制性 稳定性 平等性 法律方法的形式 国家的法律法规、组织内部的规章制度、司法和仲裁 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 经济方法 指依靠经济组织，运用各种经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。 经济方法的特点 利益性 引导性 主动性 竞争性 平等性 灵活性 注意： 不具强制性 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 经济方法 经济方法的主要形式 价格与税收 财政拨款与信贷 利用不同的贷款条件和不同的利率调节企业生产和货币流通 经济核算制 对企业生产经营过程中的消耗与成果进行记载、计算、对比、分析 工资 奖金与罚款 * 企业经营管理 * 第三节 基本概念、原理与方法 经济数学方法 指运用数学方法分析经济现象之间的数量关系，揭示资源分配、利用效果的数量界限的管理方法。 经济数学方法的运用 确定劳动占用与劳动消耗量的规定性 确定企业盈亏平衡点 研究投入和产出之间的函数关系 求收益极大值与成本极小值 研究各种经济现象之间的内在联系 进行生产统筹调度 * 企业经营管理 * 第一章 导论 企业概述 企业制度与组织 企业经营管理的基本概念 原理与方法 企业经营管理的职能 企业创新经营 * 企业经营管理 * 第四节 企业经营管理的职能 领导 控制 计划 组织 协调 * 企业经营管理