(完整版)造价咨询服务方案.pdfVIP

服务方案 为了确保取得良好的投资效益和公众效益、 维护委托单位的核心利益， 通过组织、 技术、 经济、 合同以及法律、 法规、 条例等及结合本企业所采用的国内外先进的工程造价咨询服务 手段、方法、资源、工具等所占资源的条件，能切实可行、有效地开展（全过程跟踪）审计 服务，特制定本服务方案。 （一）（施工阶段全过程）造价控制的实施 造价工程师在具体实施过程中， 应做到诚实信用、 优质高效、 开拓创新，不断研究操作 方法和技巧，以求事半功倍之效率。 1.编制施工阶段全过程造价控制实施方案 实施方案是进行造价控制的纲领性文件。 根据委托合同的要求， 结合项目的特点， 编制 施工阶段全过程造价控制实施方案， 主要内容有工程概况； 造价控制组织机构； 造价控制流 程；各阶段咨询内容； 可行的工作计划等。 合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。 2.有关造价控制及降低造价的合理化建议 根据现行的有关规定和工程合同的精神， 造价工程师运用造价咨询的科学理论和丰富的 实践经验，针对项目的具体特点， 为业主及时提供有关造价控制及降低造价的合理化建议。 3.纵观全局、把握重点 （l ）审查工程合同（协议） 。首先，审查合同（协议）的合法性。合同（协议）的精神 和文本格式，是否符合现行的有关法律、法规、政策和项目招投标的精神等。其次，审查合 同（协议）的合理性。语言文字是否简炼、规范、严谨，重点避免日后索赔的伏笔；有关条 款的描述是否清晰；费用和计算数据有否误差；有关合同附表、附录和签章手续是否齐全 等。 （2 ）审查设计变更及签证费用。首先定性审查：是否有合法的手续和依据，是否符合 现行的有关规定、 施工合同和项目招投标精神， 内容反映是否准确， 是否有变相的重复计取 等；其次定量审查： 文字表述是否明了、 防止产生新的矛盾和分歧，费用计算方法和结果是 否正确，相应的附件是否齐全等。 4.审查计划及步骤 （l ）首先须吃透工程合同及项目招投标精神，熟悉和了解项目的特点、取费标准和优 惠条件等；其次再审查工程预（结）算。 （2 ）审查工程预（结）算。先审查定额（换算） 、材料价格（补差） 、取费标准等；再 审查设计变更及经济签证等费用，最后计算工程量审查工程图纸部分的费用。 （3）计算图纸工程量。先分部工程计算，后单位工程汇总；运用统筹原理，避免工程 量重复计算， 尽量利用前面已计算的数据。 要求计算层次清楚， 计算式一目了然， 便于回忆、 复核、会谈。 5.规范管理、按设定流程操作，提高效率。实践证明了成功的项目造价控制，必须有参 与建设的各有关单位的精诚团结和通力合作。 6.咨询形式灵活多样化 （l ）施工现场办公：根据委托合同的约定，造价工程师可以长驻或定期、不定期地去 施工现场，对造价控制进行动态的管理。 （2 ）利用现代化工具办公：造价工程师可远距离利用电话、传真、邮件等进行造价控 制。 （3）口头咨询解答： 在施工现场或有关施工例会及协调会上， 造价工程师直接 （间接） 地就造价控制问题，进行口头咨询解答。 （4 ）书面咨询报告：如审查变更、签证费用或材料价格的咨询意见；分阶段工程结算 的审价报告；撰写整体工程造价咨询报告等。 7.具体工作方法（传统法与创新法有机结合） （l ）传统法：全审法、重点法、熟记法、经验法。全审法是指对项目逐项全面细致地 进行审查；重点法是指对项目某重点部位进行审查； 熟记法是指通过熟记常用的公式、 数据、 说明、规则、标准、分析等资料，对项目进行审查；经验法是指不断总结成功经验，收集和 利用有价值的基础数据，重点审查那些预（结）算中容易误算、漏算、重算、高估冒