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- 2020-07-31 发布于天津
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最新整理公司现场管理制度
总则
适用范围:适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动 物品的现场管理。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
目地:现场管理是生产作业管理中的一个重要环节, 通过对产品、半成
品及部件的定置、码放、控制,使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质
量的影响上发挥作用。使企业科学、规范、有序地开展生产工作,提高企业管理 内涵,塑造企业品牌。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
1.管理职能
综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理, 负责公司现
场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。
负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作, 有权督促,指导、检查、落实、考核。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
负责各车问、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。
负责公司的设备装置,防腐涂色,设备的运行以及特种设备的现场管 理。
4 .厂区现场标准
道路平坦,无尘土,无杂物,无建筑垃圾,无积水,落叶及时活扫, 遇到雨天,停雨一个小时内,扫除道路上积水。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
马路牙子完好,井盖完好,排水通畅,损坏处及时修复。
花草、树木合理布置,树木、草坪修剪整齐、保养得当,花池草坪内 无杂物。
垃圾点内垃圾定时活理,分类待放,四周十浮。
新进、闲置设备存放在
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