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因工作原因,拜读过很多创客的计划书,怎么说呢,有的项目本 身很不错,却需要我自己花很多时间和精力 认真研究分析,去提炼 项目的本身商业模式。换个角度,作为素不相识的投资人,他有那么 多耐心和时间来仔细去研读你的计划书吗?答案显而易见,没有! 所以,我们写项目计划书,一定要有条理性有逻辑,那是什么是 逻辑性呢?就是计划书(BP)的大纲,要做到逻辑清晰,先讲什么,后 讲什么,让投资人能在第一时间内抓住项目的重点和亮点。如果第一 能吸引投资人的眼球,你就成功了一半。 所以,当开始写 BP 的时候,心里一定要有大纲。希望大家可以一 行一行看完,这样的思 模式对创业是很有帮助的。 大纲包括以下内容: 1、一句话说明理念由来。(切入点) 2、一句话说明市场的需要。(市场前景) 3、一句话说明你们提供了什么需要。(产品) 4、一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) 5、一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势) 6、一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发) 7、一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作) 8、一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) 9、一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报) 10、一句话介绍一下你们。(团队优势) 如上大纲就是计划书的思维逻辑,正文就需要围绕这样的思 框 架下展开就可以了。 另外,财务和融资这两个模块,对于不是科班出生的人员来说,可 能是一头雾水,这里重点阐述一下。 1、财务状况篇 列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、 主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债 和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)说明财务预测 数据编制的依据。在你们这个依据下,提供融资后未来 3 年项目盈亏 平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。说明与公司业务有关的税 种和税率。公司享受哪些优惠政策,由谁提供。 2、融资计划篇 融资目的和额度。说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作 价依据是什么。资金用途和使用计划。列表说明融资后项目实施计划, 包括资金投入进度,效果和起止时间等。说明投资者可享有哪些监督 和管理权力。哪些方式参与公司事务及参与程度。说明公司将为投资 者提供怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)说 明投资的变现方式,上市,转让,回购等。说明融资后未来 3 年平均年 投资回报率及有关依据。 一句话总结 : 计划书的最终目的是要说服投资者,就是要在逻辑结构合理的前 提下,有条不紊的呈现你的想法,把自己的项目信息清晰的传达给投 资人。 以上就是一份项目计划书重要组成部分的写作建议,如果你还有 其他疑惑,可点击咨询大象创服,我们将尽快为你解答

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