“五型班组”考核细则表.docx

PAGE PAGE 5 附件 计算机组“五型班组”创建活动考核细则表 活动内容 活动目标 考核标准 标准分值 评分标准 扣分 原因 实际 得分 （一） 创建 “学习型” 班组（20分） 建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组 1、重视学习，牢固树立“终身学习”理念。建立班组明确的学习制度，员工个人坚持自学，形成全员学习的氛围。 4分 无学习培训制度扣1分； 　 　4 2、按阶段制定班组学习计划和目标，坚持政治理论和业务学习,每月集中学习、教研组活动不少于2次。 4分 无学习计划扣2分；无学习记录扣1分；学习少一次扣1分。 　 　 　4 3、完成岗前和岗位（专业）技能培训任务，班组成员参加技能鉴定和上级培训，达到100%持证上岗。 4分 无培训活动扣3分，岗位技能培训不合格1人/次扣1分；未达到人人持证上岗，少1人/次扣1分。 　 　 　4 4、积极开展岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，员工熟练掌握本岗位专业知识和设备操作技能，年度专业知识和技能考核合格率100％，没有教学质量测评全校后5名。 4分 岗位练兵无记录扣1分；新进和转行员工未签订师徒合同，1人/次扣1分;员工专业知识、技能达不到要求1人/次扣1分。后5名员工每1人扣2分。 学校前5名，1人次加2分。 　 　4 5、积极参加各级组织开展的技术比赛、合理化建议、创新创效和多种形式的劳动竞赛活动。 4分 不按要求参加技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动1次扣1分。 被学校采纳1次加1分，获学校奖励1次加1分；事业部以上级的每1人次加2分。 　 4 计算机组“五型班组”创建活动考核细则表 活动内容 活动目标 考核标准 标准 分值 评分标准 扣分 原因 实际 得分 （二） 创建 “安全型” 班组 (25分） 建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组 1、严格执行HSE管理体系，制度健全落实，无安全、质量、环保责任事故。 5分 未严格执行“两书一表一卡”，一次扣1分；在实际工作中未严格执行安全生产制度，一项扣1分。出现事故“五型”班组为不合格。 　 　 5 2、遵守公司“六条禁令”，无“三违”现象发生。 5分 “三违”行为一次扣1分；违反“六条禁令”的按公司规定处理，“五型”班组为不合格。 　 　 5 3、熟练掌握岗位应知应会基本功，班组成员人人做到“五个清楚”和“四懂三会”。 5分 现场抽考一人次不熟练掌握扣1分 　 　 5 4、 全员参与危害识别和风险评估，掌握应急预案，展岗位巡回检查，及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患 。 5分 对应急预案内容了解和掌握不够，每人/次扣0.5分；未按要求开展应急预案演练，缺一次扣1分；巡回检查不正确1人次扣1分，未及时消除事故隐患一次扣1分。 风险识别和消除隐患受到学校表彰的，每1人次加0.5人，受到事业部以上表彰的加1分、。 　 5　 5、坚持班组安全学习、培训活动,每周至少学习、活动一次；活动记录内容完整。 5分 安全学习、培训活动缺一次扣1分； 学习、培训活动无记录扣1分，记录不完整不准确一次扣0.5分。 　 　 　 5 计算机组“五型班组”创建活动考核细则表 活动内容 活动目标 活动措施及要求 标准　　分值 评分标准 扣分原因 实际 得分 （三） 创建 “清洁型” 班组 (20分） 建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组 搞好设备维护保养，无跑、冒、滴、漏等环境污染事故。设备和工作场所无环境污染轻微事件。 4分 未按要求进行设备维护保养,一台次扣1分；设备维护保养记录填写不规范,扣1分；出现跑、 冒、滴、漏,一处扣1分；出现轻微污染事件扣2分。 　 　 4 2、加强班组现场标准化管理，设备、设施摆放标准、整齐，做到物放有序，操作室窗明几净。 4分 生产作业现场设备、设施未按规定摆放，一次扣1分；生产作业现场不整洁，一次扣1分。 现场不洁2次 2 4　 3、做好现场目视化管理，按统一要求摆放或张贴班组职责、岗位职责、安全规定等规章制度，设备目视化齐全并符合规范格式。 4分 岗位职责不健全扣2分，岗位职责、规章制度张贴不规范扣1分，目视化不规范1处扣0.5分 　　4 4、班组成员按要求参加定期健康体检，上岗要正确佩戴和使用劳动防护用品。 4 员工健康体检少1人次扣1分，未按要求佩戴和使用劳保用品发现1人次扣1分。 佩戴劳保2次 2 2 计算机组“五型班组”创建活动考核细则表 活动内容 活动目标 考核标准 标准　　　　分值 评分标准 扣分原因 实际 得分　　　 （四） 创建 “节约型” 班组 （15分） 建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组 　 1、开展节约