2K320000 （9）劳务管理要点.pdfVIP

2019二建市政精品讲义 嗨学网 | 职业价值点亮者 思维导图 劳务管理要点 ★★ P248 近三年考情： 2016 年 2017 年 2018 年 分值 考核 劳务管理要点★★ 核心内容： 一、分包人员实名制管理的目的和意义 二、分包人员实名制管理范围、内容 三、管理措施及管理方法 劳务管理要点★★ 一、分包人员实名制管理的目的和意义 （一）目的 （二）意义 （1）实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权 利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工 风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。 劳务管理要点★★ 二、分包人员实名制管理范围、内容 （一）范围 （1）市政公用工程的项目经理及项目部组成人员。 （2 ）城区市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位实名制