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模块三连锁企业的组织管理 【学习要点】 ●连锁企业组织结构设计的原则 ●连锁组织结构设计的流程 ●连锁企业总部、门店、配送中心的管理职能 ●连锁企业总部、门店、配送中心的主要机构及岗位职责 電子 模块三连锁企业的组织管理 本章主要内容 3.1连锁企业组织结构设计的原则与程序 32总部的组织结构与管理职能 3.3配送中心的组织结构与管理职能 3.4门店的组织结构与管理职能 電子 案例引导:国美电器的组织架构调整 国美电器(英语:GOME)是中国的一家连锁型家电销售企业,也是 中国大陆最大的家电零售连锁企业,2009年,国美电器入选中国世界纪录 协会中国最大的家电零售连锁企业。 噩 3年分家 国美电器 牛惠光202月+264甲 国银行董事牛忠光 曾任华夏银行独立董事 辞职后嫁光裕,长期担任国美电器执行董事 電子 黄光华400O元起家最长左手側右手 上世纪C年代中,年仅岁的↓年筐汽使烈冷与哥哥“炒一道,指20元钱从家乡北二子门古一带 和副选 商首度售克上市 产过栏中,世光裕不汉紧了迟⊥产公对四,过的过⊥币公巴的琪宝付以及权转过买现了分 黄光裕注中关村1阳亿鹏润产实观A卜市 停南店?个月之久的中于公有了其正方典光培LED产产的远人,打志着问地产正式中村 国共低价空下三联商社持19.7%股份减大股东 同意=联漏的回笑市需,如以倒伤们功拍~0平2用L日,国笑以1.9元/谅怕为三联简社第一大 電子 案例引导:国美电器的组织架构调整 拖组 国美 织结构大调整:诸多副总裁获提升2012年03月 核心 国美电器对管理层任用方面进行了大范围的调整。在高管 团队中,诸多副总裁职位都提升为高级副总裁,职能也有所变化。 2012年3月5日,国美电器对 外发布消息称,在2011年11月 成功上线FRP系统、完成信息 基础设施布局之后,国美已 实施全新组织结构。 国美此次组织结构设计的基 本思路是建立以品牌及战略规 划为龙头,以采购、销售等经 营体系事业部制为核心,以IT 信息技术、物流、售后、财务 国美电器 资等支持体系为服务平台的 阵式组织机构。 電子