原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
讲
内部环境:资源、能力与核心竞争力分析
课程内容
第一讲战略管理导论
第二讲企业使命、愿景与战略目标
第三讲外部环境:宏观、行业与竞争分析
第四讲内部环境:资源、能力与核心竞争力
分析
第五讲公司层战略
第六讲业务层战略
第七讲战略实施与控制
Management school of
By Chen zhenhua, PhD
山东大学管理学院
资源、能力与核心竞争力分析
公司的战略不仅要同外部环境相匹配
更要同公司的内部资源和竞争能力相
匹配。以资源为基础的竞争优势理论
提出
取胜的关键力量不是来自于有吸引力
的市场领域,而是公司卓越的、专有
的、难以仿效的、可持续提高的战略
资源与核心能力
Management school of
By Chen zhenhua, PhD
山东大学管理学院
内部资源、能力分析的思路
战略竞争力
竞争优势
发现核心
竞争力
核心竟争力
产生竞争优势
的资源与能力
持久性竞争
组资源
优势的标准
价值链分析
的整合
资源
有形
有价值的
稀缺的
外包
难以模仿的
不可替代的
山东大学管理学院
主要内容:
4.1公司的资源分析
4.2公司能力分析
4.3核心竞争力分析
4.4价值链分析
4.5业务外包
46SWOT分析
Management school of
By Chen zhenhua, PhD
山东大学管理学院
文档评论（0）