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关于考核方案范文5篇 考核方案 篇1 　　为正确评价我校教职员工的德才表现和工作实绩，不断提高全校员工的政治、业务素质，根据《江苏省事业单位工作人员考核实施办法》和区委组织部、区人社局、区教育局《关于做好20xx年全区事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神，结合我校实际，制订本方案。 　　一、考核工作领导小组： 　　组 长：杨国斌 　　副组长：张 健 吴新华 翁海俊 周明广 杨建华 刘小平 严秋明 　　成 员：蔡其根 金中 郭飞 唐宝泉 刘胜 姚爱萍 李立松 　　吴莉莉 李卉 赵治清 顾霞光 姚凯 刘德俊 朱凌 　　朱志美 樊宏斌 程剑 汤宝兴 向忠秋 马恩泉 　　二、考核小组成员分工： 　　翁海俊 语文组 周明广 数学组 刘小平 行政后勤组 　　吴新华 英语组 张 健 理化生组 　　杨建华 体艺微劳组 严秋明 政史地组 　　三、考核对象： 　　全校在编在岗工作人员（借入人员在我校考核，考核结果及时报工资所在单位，由工资所在单位统计上报，如被评为优秀等次，占用我校优秀指标。） 　　四、考核办法及程序： 　　2月2日（周一）： 　　1、召开全校教职员工大会，学习20xx年度考核文件，公布“师德优秀”、“年度优秀”指标人数； 　　2、民主测评（《20xx年度考核民主测评表》及《教师职业道德考核民主测评表》）；发放《年度考核登记表》，说明填写要求； 　　3、召开考核工作领导小组会议，在民主测评的基础上，研究确定考核等次，并公示“师德优秀”、“年度优秀”人员名单。 　　2月3日（周二）： 　　1、全体员工按教研组上交《年度考核登记表》给分管领导； 　　2、分管领导综合被考核人的履职、实绩、总结、测评等情况，写出评语，提出考核等次意见。 　　3、考核小组审核考核评语及考核意见。 　　2月4日（周三）： 　　1、被考核人签名，校长审阅、签名，加盖学校公章； 　　2、汇总材料，报教育局人事科审核。 考核方案 篇2 　　一、指导思想： 　　以二0一三年县社工作方案为指导，以和谐创业、发展创新为总抓手，继续发扬“团结、勤奋、务实、创新”的精神，全面推进基层供销社事业的发展。 　　二、原则： 　　领导包片包乡，干部包乡协助； 　　量化工作目标，实行百分考核； 　　财务独立核算，实行自负盈亏； 　　工资承包解决，实行自收自支； 　　主任包干负责，确保目标实现。 　　三、职责要求： 　　1、积极化解本单位社会不稳定因素，主动配合县社处理各种矛盾纠纷，确保社会稳定、信访、安全生产为“零”的目标。 　　2、完成县社分配的目标任务。 　　3、完成县社下达的其他中心工作任务。 　　4、按时参加会议，遵守县社的各项规章制度。 　　5、加强资产管理，及时上交各种费用（房租、医保、社保、货款等）。 　　6、加强网络建设发展、管理，配合迎接检查工作。 　　四、目标任务： 　　（一）农资以乡（镇）为单位，按一、二、三类分配各基层供销社任务 　　1、化肥销售T。 　　2、农药销售万元。 　　以上各基层供销社任务分配数见附表（1） 　　（二）烟花爆竹以乡（镇）为单位 　　1、爆竹销售万响。 　　2、烟花销售万元。 　　以上各基层社任务分配数见附表（2） 　　（三）再生资源任务 　　各基层社新增再生资源回收网点1个见附表（3）。 　　五、考核与考核办法： 　　（一）考核 　　1、实行百分制考核。 　　2、每月以奖代补工资主任300元，付主任150元进行考核。 　　3、90分为达标，可获得各项任务考核奖，并可以参加评先，超百分进行奖励，每超1分奖100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下对该社主任进行降职或免职处理。 　　4、年终由县社组织考核组对基层社进行考评记分。 　　（二）考核办法。 　　1、目标任务70分。 　　①完成烟花爆竹任务40分 　　A、完成烟花爆竹销售任务90%以上30分；70%-89%按比例计分；69%以下不计分；各乡镇完成任务数按各乡镇网点计算。 　　B、货款及时结清10分，在每年的4月份以前结清全部货款得满分，否则不计分。 　　②完成农资任务10分。 　　A、完成复合肥及农药销售任务8分； 　　B、货款及时回笼2分。 　　③完成再生资源任务5分。 　　完成网点任务2分，为公司组织回收利用货源3分。 　　④资产管理15分（盘活资产，及时排查安全隐患，及时缴交房租）。 　　2、中心工作24分。 　　①社会稳定5分，信访工作5分，安全生产5分。 　　A、社会稳定、信访工作，凡出现一次县级信访扣1分，县级上访扣1分，市级一次扣2分，省级以上该项工作不得分。 　　B、安全生产工作出现事故视情况扣分。 　　②网络建设及其它中心工作（含配合迎接检查验收工作）9分。 　　3、管理制度6分。 　　①参加学习、会议3分； 　　②上交各种信息、材料、报表3分；