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- 2020-08-02 发布于福建
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针对公司现状
员工离职
率偏高,本人分析可能存在
以下几种原因,并给出相应
的建议,希望对公司的管理
提供一些思考。
为竹么员工气低落或高职
可能存在原因分析
原因之一:需求长不游足
些常见情景
下属想得到什么
中层经理的做法
长期不涨工资
满足基本生存需求
不是我管的事
工作缺乏安全感
希望得到改善
那是公司的现状
没有晋升的空间
实现自己的抱负你上来了我去哪儿?
没有学习深造的机会追求发展和个人价值|你干好工作就行了
不能发挥自己的能力喜欢挑战性的工作你能干好吗?
不了解自己的未来看清自己的职业发展这不是我考虑的事
2013-3-28
原因之二:控甸过严
思考是否有这样的心理?
对下属不放心,不信任
对下属不愿意放权放手
过于关注过程和细节
更注重自己当官的威信和威严
原因之三:日标问题
目标太低或太高
目标的标准不合理
目标的实施无控制
目标的结果无检查
目标朝令夕改
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