员工离的职原因分析和解决方案.pptVIP

工离职 原因及解决方案  员工流失成本 1、美国管理协会:替换一名雇员的成本至少相当于其全年 工资收入的30%,对技能紧缺的岗位,替换一名雇员的 成本要相当于其全年工资收入的15倍 2、美国某人士1997年指出:雇员的流动总成木为离职雇 员全年工资收入的100-200%。 3、 WILLIAM2000年报告指出:如果考虑所有流动的因素 雇员流动总成本至少达到离职雇员全年工资收入的150 4、管理和销售岗位的雇员流动成木可高达离职雇员全年薪 酬的200-250%  员工离职情况与趋势预测 职情况剖析及趋势预测 有科技地产金融制业传服务现代服务消塑品汽车能深化工生物医药 各个行业的员工两职情况时本次调查所关注的重点之一,从本次调查数来君,2010年传统服务业,割 业以及消费品行业员工的离职率成为前三位,这三个行业的离职率分别为242%,21,8%和20.5%。  员工离职情况与趋势预测 离职情况剖析及趋势预测 5、离职率职能差异性分析 拉术制发生广工杜业务售采物行敌人学 2 zUU 从各个职能人虽的离职情况来分析,得到以下两个鏈论 1、各个职能人员2010年的离眼率相比2009年都有不同度的升高: 2、生产工程和业务钠售人员的离职率桕对较高,2010年这两类职能人员的离眼率分别为303%和25.4%,在 所有职人员中,行政人事和财务