作业管理的讲义.pptVIP

东风乘用车公司 东风乘用车公司 程序分析 程序分析 程序分析:以最合理的方式’安排整个生 产作业流程(顺序) 重点 尽可能取消滑不必要的工序 合并工序,减少搬运 三、安排最佳順序 四、使各工序尽可能经济化 五丶找出最经济的移动的方法 六、尽可能減少在制品的存量 东风乘用车公司 稼动分析 称动分析是为了將人以及机器设备的稼动狀況(非 稼动狀況)定量化的分析手法。 在生产活动中,了解工作(作业员、设鲁、其他) 的实际能力如何?將使工作能够达到最有效率。 稼动分析主要的有工作抽查法( Work Sampling)法 连续稼动分析法,自动记录法三种 主体62% 附随18% 讨停等其 论止待他 零件装配使用工搬运调整准备指8%5%2 具17%%9% 改善空间 东风乘用车公司 作业编成 东风乘用车公司 1、作业编成的且的 作业编成就是将各个作业相组合,尽量用少的 作业人数按计划进行生产。 作业编成的好、坏 通过“作业的易操作性”、“质量”,“安全 ,来表现 很好的作业编成 与日产生产方式的“用最少的资源生产”相关联 也与“不制造不良”相关联