内部培训师管理制度75.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.3千字
  • 约 8页
  • 2020-08-03 发布于天津
  • 举报
内部培训师管理制度第一章总则第一条为了营造学习的氛围全面推进企业内部培训工作的开展打造东北区域事业部的内部培训师队伍更好地服务于企业未来的业务发展特制定本制度第二章适用范围第二条本制度适用于东北区域事业部第三章职责第三条人力资源部负责内部培训师的管理包括对培训师的授课辅导级别认证评估和激励等工作第四章工作要求第四条内部培训师来源事业部高管总监部门经理项目公司总经理总监部门经理愿意分享并有志于成为培训师的员工第五条内部培训师分类及认证根据内部培训师考核结果对内训师进行级别认证分为金牌级培训师银牌级

内部培训师管理制度 第一章总则 第一条 为了营造学习的氛围,全面推进企业内部培训工作的开展,打造东 北区域事业部的内部培训师队伍, 更好地服务于企业未来的业务发展, 特制定本 制度。 第二章适用范围 第二条本制度适用于东北区域事业部。 第三章职责 第三条 人力资源部负责内部培训师的管理,包括对培训师的授课辅导、级 别认证、评估和激励等工作。 第四章工作要求 第四条 内部培训师来源 1、 事业部高管、总监、部门经理 2、 项目公司总经理、总监、部门经理 3、 愿意分享并有志于成为培训师的员工 第五条 内部培训师分类及认证 1、根据内部培训师考核结果对内训师进行级别认证, 分为金牌级培 训师、银牌

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档