中层管理培训的方案.pptVIP

中高层管理培训计划(初稿) 孟平平 目录页 CONTENTS PAGE 培训总体原则管理培训项目管理阶段性与内部培训资源打造全员学习 概述 介绍 实施挖掘与建设的培训氛围 117年度管理培训方向 培训重点课程 培训方式 其他投入 网络学习 团队合作 标杆管理 外训学习 全员分享 任务目标 模式 时间管理 跟进式 管理技能 提升计划 3389 高层战略 演讲体验 现场培训 中层管理 能力拓展式 会模式 领导力 0000塔训总体原则概述 25管理培训对象 培训对象说明:对于以下涉及人员都需要无条件参与进入我们的管理培训体系 项目经理 受训 部门主管对象 班组长 授课老师 00000 22管理在路上(-阶段) 培训目的:打通公司核心管理层职业发展通道,把项目经理真正打造成为公司管理人才! 培训方式: 准备阶段 9月12日之前所有项目经理把课件发送到培训专员邮箱 课件主题 《我是如何做好项目经理?》 2345 9月16日(一天时间)(8:301700) 参训人 所有项目部经理(包括盖经理和孟经理) 组织者 00000