从技术走向管理PPT.ppt

课程学习目标 ·树立正确的角色观 建立管理能力提高的进阶体系 树立流程观、全局观 学习组织规划和设计的基本方法 学习任务选择、任务计划、任务执行的方法 学习团队建设的方法 分享解决实际管理问题的经验和技巧 高登项目管理网  课程内容 第一部分角色转换和角色定位 第二部分流程设计与改进 第三部分高效完成管理任务的技能训练 第四部分团队建设与激励 第五部分管理者沟通与协调技巧 第六部分管理者的领导力和影响力提升技巧 高登项目管理网  概论:角色转换和角色定位 管理的基本常议 典型的职位层次及要求 技术人员与管理人员的思维模式差异 技术人员向管理人员转型的障碍 管理者的角色定位和转型 ·向管理人员转型的知识体系构建模式 高登项目管理网  管理的概念 管理是指通过计划、组 织、资源配置、领导和控制 等职能来协调他人的活动, 使之与自己一起实现既定目 标的活动过程。 管理大师:德鲁克 高登项目管理网  管理者从事的主要活动 组织目标 计划组织领导控制 高登项目管理网