- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于直接判断涉嫌严重问题报告的情形
一、单项实物资产(含土地)和企业价值资产基础法评估现
场核查程序未履行,或者履行存在明显不到位、不完整,造成对
实际情况不了解、误判,导致评估结论无法判断或明显错误的。
要点:
1 、无清查底稿或底稿内容过于简单,主要资产(价值量大
或较大数量比例)缺乏清查记录;
2 、虽有现场工作,但是,清查方法不符合评估对象特点,
或基本没有履行程序,没有反映评估对象资产的基本情况。
3 、对主要资产的主要参数,如数量、面积等指标没有核查
准确,差异超过 15% ,且核查工作不存在特殊困难。
4 、对于明显需要重点关注与核查的资产,没有履行核查程
序。
二、评估方法选择错误,或者评估结论选择错误,导致评估
报告结论明显错误。
要点:
1 、评估目的、评估方法适用条件与所选择之评估方法明显
不符。
如:市场交易活跃程度良好, 有稳定收益或可比交易案例的
房地产评估,采用成本法;
精选资料
如:经营情况良好、具备核心资源(核心技术优势与能力、
市场网络、 品牌优势等) 且产品或行业预期无重大变化的企业价
值评估,采用资产基础法,且未对无形资产进行评估的。抑或相
反。
2 、评估结果选择的分析比较, 内容空洞,且无针对性分析。
3 、评估结果选择分析,明显不顾实际情况和价值特点的偏
向性选择。
三、公式利用错误、参数选择不当、计算错误、测算链接错
误等,导致评估结论差错超过 20% 的(对于资产本身的价值差
异超过是否可以 15% )。
要点:
1 、单项资产(含土地) ,如机器设备、不动产等,结果差异
超过 15% ;
2 、无形资产、资产组合,最终结果差异超过 20% 。
3 、企业价值,最终结果差异超过 20% 。
四、引用专业报告不当,导致评估评估结论明显错误的。
要点:
1 、对引用的专业报告,无分析判断的;
2 、所引用的专业报告,显见不能使用、却仍然引用。如:
基本要素和假设条件不符的。
3 、所引用的专业报告存在重大问题,未进行分析、处理,
或处理不当,进行引用的。
精选资料
五、单项无形资产评估,缺乏对无形资产获利能力的分析,
夸大或降低功能与贡献,导致评估结论明显错误的。
要点:
1 、无形资产的特点与作用不清,价值贡献分析与实际情况
不符,如早期研究成果的作用被放大, 不顾形成产品时间过程与
投入状况,形成收益的。
如:通过查新或其他相关资料佐证,明显不具有领先性、独
创性的;
2 、不具有无形资产处置能力,将无形资产通过外部处置获
利。如共同权利人的许可、使用权再授权等。
3 、忽略无形资产价值贡献的外部条件制约的,如其他技术
的配套等。
六、收益法评估,没有对未来收益预测数据进行复核,或复
核无效,导致评估报告结论明显错误的。
要点:
1 、对企业提供的收益预测没有复核,无访谈记录、无复核
过程、无分析过程等。
2 、明显与企业历史发展过程、企业现实发展状况、企业未
来发展的潜力与基本资产、 资源构成不符, 财务数据的连贯性差,
与行业其他企业发展过程的总体水平差异明显不符, 且无较为客
观
您可能关注的文档
- 公司如何逐级设计绩效奖金.pdf
- 公司尽调清单法务.pdf
- 公司年会主持词23150.pdf
- 公司年会主持词串词-.pdf
- 公司年会策划方案(温泉酒店篇).pdf
- 公司年薪制管理规定、绩效责任状、及KPI指标.pdf
- 公司战略与风险管理(2013年)第四章--战略实施--VIP单元测试(下载版)(1)(1).pdf
- 公司战略与风险管理第1次作业.pdf
- 公司战略发展调整规划.pdf
- 公司招聘表格.pdf
- 电工(高级)资格证考试强化训练题型汇编(培优)附答案详解.docx
- 电工(高级)资格证考试强化训练题型汇编(名师推荐)附答案详解.docx
- 电工(高级)资格证考试强化训练题型汇编(名师系列)附答案详解.docx
- 电工(高级)资格证考试强化训练题型汇编(含答案详解).docx
- 电工(高级)资格证考试强化训练题型汇编(培优a卷)附答案详解.docx
- 电工(高级)资格证考试强化训练题型汇编(原创题)附答案详解.docx
- 电工(高级)资格证考试强化训练题型汇编(历年真题)附答案详解.docx
- 湖南省岳阳市岳阳县第一中学2025-2026学年高二上学期12月月考物理试题(含答案).pdf
- 电工(高级)资格证考试强化训练题型汇编(典优)附答案详解.docx
- 湖南省岳阳市岳阳县第一中学2025-2026学年高二上学期12月月考政治试题(含答案).pdf
原创力文档


文档评论(0)