公司战略与风险管理(2013年)第四章--战略实施--VIP单元测试(下载版)(1)(1).pdfVIP

第四章 战略实施 一、单项选择题 1. 甲企业的高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。 这体现了组织结构方 面的（ ）。 A. 纵向分工 B. 横向分工 C. 整合 D. 以上均不正确 2. 下列被认为是典型的组织结构类型的是（ ）。 A. 职能制组织结构 B. 创业型组织结构 C. 事业部制组织结构 D.M 型企业组织结构 3. 甲企业即将执行进行国际化发展的计划， 但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求， 因 此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（ ）。 A. 区域事业部制结构 B. 产品事业部制结构 C. 客户事业部制结构 D.M 型企业组织结构 4. 乙企业员工王某近日总是愁眉不展， 经过了解知道是工作上遇到了问题， 王某在生产部门， 而生产经理和某项目经理下达的任务目标是不一样的， 王某不知道怎样应对。 根据王某工作 遇到的问题，可知乙企业采取的组织结构是（ ）。 A. 职能制组织结构 B. 创业型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 5. 甲企业全球协作程度低， 产品对东道国市场的需求的适应能力弱， 该企业采用的组织结构 是（ ）。 A. 全球区域分部结构 B. 国际部结构 C. 跨国结构 D. 全球化产品分布结构 6. 下列说法正确的是（ ） A. 控制幅度和管理层次的含义是相同的 B. 组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比 C. 组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比 D. 以上说法均不正确 7. 某企业的组织结构有利于企业内部控制， 但是对市场变化的反应比较慢。 则该企业的组织 结构是（ ）。 A. 扁平型组织结构 B. 高长型组织结构 C. 横向分工结构 D. 以上均不正确 8. 首次提出“组织结构服从战略的理论”的管理学家是（ ） A. 波特 B. 艾尔弗雷德 ? 钱德勒 C. 明茨伯格 D. 鲍莫尔 9. 某企业的协调机制如下图所示： 精选资料 则该企业的协调机制类型是（ ）。 A. 直接指挥 B. 相互适应，自行调整 C. 工作过程标准化 D. 工作成果标准化 10. 甲企业组织扩大后需要一位负责人单独执行控制工作，该企业最适合协调机制是（ ） A. 直接指挥 B. 共同信念 C. 工作过程标准化 D. 工作成果标准化 11. 经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企业发展或减少现有企业的产品或服务， 而当企业自我积累了大量的资源以后， 企业会据此提出新的发展战略。 这句话体现了 （ ）。 A. 战略的前导性 B. 结构的滞后性 C. 组织结构服从于战略 D. 以上均不正确 12. 某企业一直追求动态的环境，致力于探索和发现新产品和新市场的机会。则该企业的组 织战略类型是（ ）。 A. 防御型组织