管理制度徐新.docxVIP

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  • 2020-08-03 发布于天津
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武进大道(礼毛路-无锡交界) 建设工程项目部 管理制度 江苏恒基路桥有限公司 武进大道(礼毛路—无锡交界)项目工程 2013 年 8 月 目录 1、安全生产责任制度 (另册编制) 2、安全生产会议制度 一、目的 贯彻“安全第一, 预防为主,综合治理”的方针,营造项目部良好的安全工作氛围, 提高安全生产的能力, 有效预防项目部安全事故的发生。 及时了解和掌握各阶段的安全 生产情况,协调和处理项目部安全生产组织过程中存在的安全问题, 消除事故隐患, 确 保安全生产,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于武进大道(礼毛路—无锡交界) 项目实施期间项目各级安全生产会议。 三、术语 总结工程施工中的安全生产状况, 研究解决安全生产过程中出现的问题, 布置下阶 段工程施工中安全生产任务, 降低事故发生的可能性, 保护职工身心健康, 保证工程顺 利进行。 四、安全会议的形式 安全会议分为安全生产例会、安全专题会议和安全工作会议。 五、安全会议的要求 、 安全会议主要内容 传达上级安全生产文件、信息,宣传典型经验和先进事迹,吸取典型案例的 经验教训。学习宣传、贯彻执行国家、地方、总监办和业主等相关部门的有关安全生产 的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等。 总结本项目安全生产情况, 汇报本月安全生产状况, 分析存在的问题和原因, 查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,并提出相应的预防和整改 措施,布置下月安全生产工作计划和安全工作任务。 、安全会议的时间 对于召开安全生产例会、 安全专题会议和安全工作会议, 项目部应提前 2 天用书面 通知与会人员。通知体现会议主要内容、开始时间、会议地点等交代清楚。安全生产例 会一般在每月 28 号左右召开。 、会议组织 安全生产例会由项目经理组织; 安全专题会议由项目经理或总工组织; 安全工作会 议由项目经理、总工或安全经理组织。 、记录 安全会议由项目部专职安全员记录, 由办公室做好会议签到和留有影像资料等。 每 次会议举行后, 专职安全员将安全会议有关内容记录在相应的安全台帐上, 及时整理形 成会议纪要,并整理存档。 六、本制度自颁发之日起生效。 3、人员安全管理制度 一、目的 为增强武进大道(礼毛路—无锡交界)项目员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范 员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制 度的贯彻执行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于武进大道 (礼毛路—无锡交界) 项目实施期间项目全体员工的安全管 理。 三、术语 是指运用现代化的科学方法, 对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、 组织和 调配,使人力经常保持最佳比例,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人, 人事相宜,以实现组织目标。 四、人员管理制度 、人员进出场登记制度: 项目部由综合办公室负责统计项目部人员的进、 出场。 进场人员上岗前到办公室办理实名登记, 核对其身份证等有效证件, 退场人员当天办理 退场手续; 施工队办公室负责本队的进、 出场人员登记手续, 上报至项目部综合办公室 办理实名登记,统一办理人身意外伤害险。 、人员持证上岗制度: 、项目经理、项目总工、项目副经理、专职安全员必须持有安全监督部门考 核合格发放的相应安全管理证书。 。 五、本制度自颁发之日起生效。 4、安全生产教育与培训制度 一、目的 通过安全教育提高全体员工的安全生产责任感和自觉性, 增强全员的安全意识; 使 全体员工自觉执行“安全第一, 预防为主、 综合治理”的方针, 提高项目的整体安全生 产管理水平,增强预防事故和职业伤害的实际能力,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于武进大道(礼毛路—无锡交界)项目实施期间项目全体人员。 三、术语 安全教育是提高全员安全素质, 夯实安全生产基础的主要途径。 通过安全教育, 提 高项目各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,增强安全意识, 掌握安全生产的科学知识, 不断提高安全管理水平和安全操作水平, 增强自我防护能力。 四、安全教育分类及教育内容: 、安全教育的计划:根据本项目实际进展情况,由项目总工负责制定安全教育 培训计划,明确时间、参加人员、学习内容、教育培训记录等。 安全教育分类 新员工,包括新调入的合同工、 临时工等应进行三级安全教育。 所谓三级安全教育, 是指公司级、项目级和班组分别对员工进行的安全教育。 ㈠公司级教育 公司级教育由公司安全环境部对新员工进行初步的安全教育。对于进场员工 累计进场人数达到 10人以上或 5 日以内,由施工队及时上报项目部安全科、再由项目 部安全科上报公司安全环境部, 由安全环境部对其进行公司级教育和考核, 安全教育地 点可设在项目部或施工队,主要内容有: 公司安全生产情况及

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