冶金有限公司2005年工作总结(1).pdfVIP

精品资料 冶金有限公司 2005 年工作总结 2005 年 1 至 3 月份为公司项目建设调试期， 4 月中旬至年底为项目生产经营期。 公司在上 级领导的亲切关怀、指导下、始终按照集团公司总体战略布局与科学规划，坚持 以资源储 量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果 的发展路子和重生 产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结如下： 一、安全是企业永恒的主题。 安全是企业永恒的主题， 是企业稳定发展的前提， 公司在建设调试期、 投产后始终把安全生 产放在第一位，采取多种措施抓管理、保安全，把“安全第一、生产第二”作为生产经营的 既定原则， 把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。 为了安全工作的实现， 公 司采取了一系列方针政策。 （一）提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了公司安全工作的顺利开展。 公司制定安全工作决议： ** 冶金字 [2005]1 号文件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和 “管理、装备、培训”并重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章 操作的奖罚措施，并下发各部门学习。 （二）强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为企业安全质量标准化工作的开展奠 定了坚实的基础。 首先， 从职工安全学习入手， 狠抓对职工的安全生产培训， 实行培训考核制并和年终的评定 挂钩，这极大地鼓舞了职工学习安全知识，遵守安全行为规范，按规章制度操作的积极性。 公司“严制度，严管理，严考核，严处理”的管理制度，确保了 2005 年各项安全奋斗目标 的实现。 （三）突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。 公司定期、 不定期的组织对全厂设备的检修、 大修，对于检修过程中发现的问题， 及时采取 排查措施并落实到人，这在源头上扼杀了不安全因素的出现，保证了安全生产的顺利进行。 （四）坚持以人为本， 强化教育培训， 不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。 公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓， 坚持环境育人， 努力创建安全 文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念，实行公司“十不 准管理规定” ，并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准” 、“机械设备五有要求”等严 格、具体的安全操作规章制度。截至 05 年年底，公司顺利通过安全生产。 （五）强化企业管理，落实企业安全生产主体责任到个人。 加强企业安全生产制度建设。 生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人， 对本单位 安全生产全面负责。 各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度， 改善生产条件， 采取 可编辑修改 精品资料 切实可行的安全生产措施， 消除隐患， 减少和避免生产事故的发生。 安全部要加强自身队伍 建设，搞好安全生产执法人员的业务培训， 切实提高执法队伍素质， 努力建设一支政治坚定、 作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。 （六）实行安全生产奖罚制度，调动职工安全生产的积极性。 公司实行奖优罚劣的奖罚制度， 对于实现安全生产的单位、 个人实行奖励， 对于违章操作造 成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。 这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安 全意识的自觉性。 （七）完善工伤保险制度。