“中国麦田计划”南京团队管理章程.pdfVIP

精品 “中国麦田计划”南京团队管理章程 第一章 总则 1． 南京团队性质： 因为被大山、被那些渴望读书的孩子所感动，一名普通的志愿者莫凡在国内发起“麦田计划”——一 个纯民间助学团队，致力于改善中国贫困山区孩子的教育环境，包括为贫困山区中小学生提供读书资助、 兴建校舍、成立图书室等项目。作为麦田计划的地区团队之一，南京麦田的成立完全是自发的。 2 ． 宗旨： 南京团队的成立旨在配合麦田总部的管理和各项事业开展，为南京麦田志愿者的合作交流创造更多机 会，传播分享与快乐的理念，为麦田在南京地区的发展搭建平台。 3 ． 理念： 分享* 快乐 4 ． 南京团队制度： 南京团队本着自愿加入的原则， 采取全体社员自治的方式， 与麦田总部充分 沟通，积极配合总部的各项工作。 工作中如与总社意见存在矛盾， 以总部意见为 准。南京团队原则上不承接项目， 不接受无目的的现金捐赠。 团队活动不得违反 国家法律法规，团队社员不得在参与麦田活动时或在麦田网站上散布反动言论。 第二章 团队组织及负责人的产生、罢免 1． 团队机构组织： 团队以精简高效率为原则， 下设秘书长、 财务部、 人事部、 外联部、物资部、 活动部、推广部和社员代表大会。秘书长负责财务、人事、外联、推广、物资收 集和具体活动开展的统筹、 监督工作， 对社员代表大会负责。 社员代表大会制定 章程、选举核心工作小组和社员代表大会常务委员，对各部门的工作进行监督、 评估。 welcome 精品 2 ． 组织负责人的产生： 由全体社员召开选举会议， 通过自荐和他荐的方式确认候选人， 在保证公平、 公正、公开的前提下，获得最高票数的候选人当选 （未到场的社员视为弃权处理） 。 选举会议每年举办一次， 除秘书长和财务负责人连任不得超过 4 年，其它岗位可 以连任。社员代表大会常务由代表大会选举产生，一般由 5 至 9 人组成。 3 ． 组织负责人的罢免： 核心工作小组任何一名成员工作出现重大错误或失误由社员代表大会常务 委员会临时召开会议，根据具体情况随时决定人事任免。 第三章 工作范围和职责 1． 工作目标： 与麦田总部充分沟通， 积极配合总部各项活动； 不定期举办各种活动， 给南 京团队社员创造更多表达爱的机会， 促进成员之间的沟通； 与其它麦田分部保持 联系，相互学习， 共同建设； 不断提高中国麦田计划在南京地区的知名度和美誉 度，让麦田平台发挥更大的作用。 2 ． 各部门工作细则 （1 ）秘书长：秘书长负责财务、人事、外联、推广、物资收集和具体活 动开展的统筹、监督工作，对社员代表大会负责。负责代表南京麦田签署和 发布各种文件。撰写年终工作报告，并公布报告内容。 （2 ）财务部：负责南京团队所有财务的保管和记录；定期向团队社员公 布财务报表，一旦发现问题及时向秘书长汇报，并找出原因。 welcome 精品 （3 ）人事部：负责南京团队所有成员的当案管理工作。负责人事任免文 件的起草，公布；负责对团队成员的工作进行年终考评，并给予一定精神和 物质上的奖励；负责通知社员参加活动。 （4 ）外联部：负责各种活动的对外联络；负责和各分社和慈善组织（机 构）保持良好的合作关系。 （5 ）物资部：负责捐赠物资的收集、登记和发送。 （6 ）活动部：负责各种活动的策划和落实。活动形式以助学为主，将触 角渗透到城市和乡村的被遗忘的角