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綻放
Lets Explore
中国移动通信集团科技进步与业务服务创新
基于电子商务云平台的泛互联网终端销售模式
上报公司:中国移动通信集团广东有限公司
上报日期:2011年
目录
项目背景及目标
工作内容和创新点
项目总体效益
技术难度和自主性
实用性及可推广性
王厚址臻至。
、背景及目标:从传统营销向电子商务转型
日背景:集团公司明确提出大力发展电子渠道的战略目标
李跃总明确提出妥实现从传统营销向互联网营销转型
电子渠道要成为公司服务营销主渠道。
口现状:电子渠道效益目前只在局部展现,未真正成为主渠道
面向号码的服务变吏和业务办理等短流程业务,只涉及BOSS交互,电子渠道已基本实现支撑,
如手机报的订购、长途的开通等
面向客户的合约计划、终端、套卡、充值等业务都是长流程、高剛金业务,目前公司酬金的主
要消耗都在实体渠道售卡、卖终端、充值三项业务上。长流程业务运作过程中还需要订单管埋
仓储物流、账款收取稽核等体系的支撑,需构建完善的电子商务运营支撑体系
我们认为,要发挥电子渠道高效低成本的作用,关键
在于能否实现对长流程业务一站式销售的支撑
王厚址臻至。
、背景及目标:从传统营销向电子商务转型
口本项目重点需要实现两大目标
转型推进以营业厅为核心的服务营销体系向B2C电子商务运作转型
特色构建一套“有别于”传统B2C的电子商务运营模式
两个关键点:“泛互联网”
手机终端”
充分利用实体渠道优势:中国移动业务销售是以地市为主体开展,成熟实体渠道体系不可能被
轻易取代,电子商务的发展肩负着推进实体渠道转型的使命,因此引入“泛互联网”概念。
选择手机终端为突破口:①实体销售成本高,公司需支付高昂的酬金;②业务流程最为复杂,
涉及到运作过程的方方面面,有利于整体模式的探索;③具有社会商品的通用性。
王厚址臻至。
、项目内容及创新:以“电子商务云平台”为核心
口整体运作模式:以“云”为理念构建电子商务云平台(ECP),实现商品云管理、数
据云存储、渠道云接入,以满足现阶段各业务部门、市公司产品在自有电子渠道的
站式销售,未来还可拓展合作商品及接入合作渠道,打造新商业模式。
商品云管理
数据云存储
渠道云接入
各业务部门、市公司通过和
人地市成合作尚家远和用,讲行电子梨道及合作网站(网,启有
和关信总均可统一存估至EcP
用,并支持后向销售及分成姞
自有商品
绿色网盟
合约计划
商品特色
短信营业厅淘宝网
管理物流
统一门户京东
数业务
子
WAP圆掌上客户
/非白有商品
分成动
云平台
销售联盟
甜金
3c电器
合作网点
电影票
订单混合
电话营销类
管理支付
白有薰业厅
E-Commerce Cloud Platform
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