主生产计划制定.pptVIP

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  • 2020-08-02 发布于福建
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任务3主生产计划的制定 F270/205运营管理,威廉.史蒂文;张群译第12章 引导案例 东日公司的A产品各周预 测需求是70单位,期初存货 为零,主生产计划的原则是 周顾客订货 旦预期库存量为负就安排180 生产。生产批量为100单位, 右表为顾客订货量。 50 请帮助该公司列出A产品的 时间进度安排。 234 主生产计划MPS) MPS制定首先从综合计划开始,将产品的所有需 求(包括预测的、已承诺的订单)、库存状况、生产 能力情况等相关信息输入MPS计划中。MPS方案的制 定是一个反复试算的过程。 MPS应该确定在计划期间内各时间段上的最终产 品的需求数量 MPS输出有计划生产量、存货需求以及待分配库 存 主生产计划制定程序 已授权的综合计划 MPS方案 资源约束条 件是否满足 Y 「批准MPS 编制MRP 总进度计划的输入与输出 期初存货 计划存货 需求预测 总进度计划 主生产计划 顾客订单 待分配库存(未授 权存货)

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