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荆州市第一人民医院
等级医院评审专项工作绩效考核方案
针对等级医院评审工作的复杂性、高强度性,结合医疗工作本身
的特点,为激励全院职工参与复评工作的积极性,以优绩优得、多劳
多得为原则,制定本考核方案。
一、基本原则
(一)质量优先
三甲复评条款要求的文件资料及条款对应要求的工作落实质量
作为评价复评工作的优先考量部分,同时也作为绩效考核的重点。
(二)兼顾效率
对分配的条款、任务要按时间节点布置工作,按规定的时限要求
按期完成,体现效率原则。
(三)点面结合
考核采取点面结合,即全员考核基础上兼顾专项工作考核,一般
考核基础上兼顾重点工作考核。区别不同工作的难度、重要性及对评
审工作的贡献度。
(四)强化考核
绩效考核与三甲复评工作要紧密结合,强化考核培训工作,特别
是培训效果,应急工作落实,应知应会知晓,以及评审办布置的任
按时完成、督办整改任务按时落实情况等。
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二、考核标准
(一)日常考核
1、根据评审工作任务量、条款任务工作量及条款工作难易程度进
行综合评定。对中层干部采取分级标准设置(具体见表1)。A级:条
款任务≥22条(必备条件),或核心条款任务≥4条;B级:条款任
务≥5条且核心条款任务≥1条;C级:低于上述B级标准;无条款
任务部门人员参照普通员工标准。
表1 绩效考核基数分类
类别 部门 条款总数 核心条款 标准
评审办 / /
1000元/月
医务部 120 16
32 5
院办
护理部 62
A
3
800元/月
22 4
院感办
4
药学部 34
/
临床医技科室 /
输血科 21 4 400元/月
B 总务科 18 1
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设备科 17 1
病案统计科 17 2
人事科 12 1
门诊办公室 10 0
计算机管理中心 10 0
防保科
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