最新等级医院评审专项工作绩效考核方案.pdfVIP

最新等级医院评审专项工作绩效考核方案.pdf

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精品文档 荆州市第一人民医院 等级医院评审专项工作绩效考核方案 针对等级医院评审工作的复杂性、高强度性,结合医疗工作本身 的特点,为激励全院职工参与复评工作的积极性,以优绩优得、多劳 多得为原则,制定本考核方案。 一、基本原则 (一)质量优先 三甲复评条款要求的文件资料及条款对应要求的工作落实质量 作为评价复评工作的优先考量部分,同时也作为绩效考核的重点。 (二)兼顾效率 对分配的条款、任务要按时间节点布置工作,按规定的时限要求 按期完成,体现效率原则。 (三)点面结合 考核采取点面结合,即全员考核基础上兼顾专项工作考核,一般 考核基础上兼顾重点工作考核。区别不同工作的难度、重要性及对评 审工作的贡献度。 (四)强化考核 绩效考核与三甲复评工作要紧密结合,强化考核培训工作,特别 是培训效果,应急工作落实,应知应会知晓,以及评审办布置的任 按时完成、督办整改任务按时落实情况等。 精品文档 精品文档 二、考核标准 (一)日常考核 1、根据评审工作任务量、条款任务工作量及条款工作难易程度进 行综合评定。对中层干部采取分级标准设置(具体见表1)。A级:条 款任务≥22条(必备条件),或核心条款任务≥4条;B级:条款任 务≥5条且核心条款任务≥1条;C级:低于上述B级标准;无条款 任务部门人员参照普通员工标准。 表1 绩效考核基数分类 类别 部门 条款总数 核心条款 标准 评审办 / / 1000元/月 医务部 120 16 32 5 院办 护理部 62 A 3 800元/月 22 4 院感办 4 药学部 34 / 临床医技科室 / 输血科 21 4 400元/月 B 总务科 18 1 精品文档 精品文档 设备科 17 1 病案统计科 17 2 人事科 12 1 门诊办公室 10 0 计算机管理中心 10 0 防保科

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