pmc作业流程所需各类表单.docxVIP

文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日 期 编制/更改人 A/O PＭC部负责本流程表单的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2．本流程表单与我司行政文件条例有冲突以及未完善处、统依行政管理条例执行。 ２016-12-2６ 评审栏 部门 PＭC部 总经办 行政人事部 技术工程部 品管部 销售部 仓储 生产部 业务部 车间 会 签 份 数 行政部 总经办 会议签到表　 　 　 　 　 　 　编号： 时 间 地 点 主持人 记录人 会议主题： 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 会 议 记　 录 时 间 地 点 记 录 议 　 　 题: 参加会议人员：　 发言人 与会人员发言纪要 会议决议或任务要求 序号 内 容 责任人 要求时限 密级 发送范围 签发 订单变更通知单 接单日期: 　　 　 　 客户名称： 　 交货日期: 　 　　　　 №： 发出部门: 　 　 　　接收部门: 　 变更日期： 　 　 　订单编号: 序号 产品型号 变更前订单内容 变更后订单内容 变更原因分析 备注 编制:　　 　 　 　 审核: 　 　 　批准: 日期： 　 　 年 　 　月 　日 序号 客户 名称 客户订单号 生产制令单号 产品 型号 数量 单位 材材入仓时间 投产时间 成品入仓时间 交货期 备注 　编制: 生产月计划 生产制令单欠料跟催表 制表: 　 　 　 　 　　 　 　 　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 №:0000００1 序号 下单日期 装配上线日期 生产制令单号 ＰMC订单自编号 客户名称 产品型号 物料名称 规格/型号 单位 应发 数量 欠料 数量 要求完成时间 责任人确认 实际完成时间 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 物料需求计划 编号: 日期： 序号 物料编号 物料名称 规格 材质 需求数量 单位 仓存数量 采购数量 计划交期 备注 日期 批量 日期 批量 日期 批量 编制: 审核： 批准: ?采购管制表 №：００00０01 序号 下单日期 采购订单号 供应商 物料名称 规格/型号 单位 采购数量 到货日期 采购计划记录 物料进仓记录 物料退货记录 己订未交量 备注 日期 数量 日期 数量 日期 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 １0 11 12 13 1４ 15 16 1７ 18 19 20 2１ 2２ ２３ 2４ 25 26 27 28 编制： 　 　　 　 　 审核： 序号 物料名称 规格型号 单位 最小　　　 　订购量 单价 小批量 采购 周期(天) 中批量 采购 　 周期(天) 大批量 采购 　 周期(天） 要求 备注 正常 紧急 正常 紧急 正常 紧急 标识 包装 安全防护 1 　 2 　 3 　 4 　 　 5 　 　 ６ 　 ７ 　 8 　 ９ 　 　 １0 　 １1 　 　 12 　 １3 　 1４ 　 15 　 　 １６ 1７ １8 19 ２０ 说明 １．此表由采购与供应商共同编制完成，双方达成一致意见后定稿、生效; 2.此表作为《供应商合作协议》的附件,双方如需修改时，须以书面方式通知对方,在达成一致的基础上由采购部修改,并交对方签字、确认后修改方可生效； 3.此表双方各执一份，发生与本表内容不符而产生争议时,双方应先协商、处理,处理不了按《供应商合作协议》中有关规定执行。 采购附件资料清单 需方代表: